RPA高效助(zhu)力企業數字化(hua)轉(zhuan)型，推進(jin)管理變(bian)革(ge)(ge)、流(liu)程變(bian)革(ge)(ge)及(ji)(ji)信息化(hua)升級，引(yin)入(ru)后，廣發銀(yin)行每月平均節約人工耗時逾2萬小時。以營(ying)業網(wang)點日終(zhong)檢查零(ling)余額科(ke)目為例，運(yun)用RPA機器人下(xia)載全行科(ke)目余額不(bu)為零(ling)清單，下(xia)發各(ge)分(fen)行排(pai)查掛賬，實現了集中監測(ce)、定向分(fen)發，減輕營(ying)業網(wang)點運(yun)營(ying)人員(yuan)日終(zhong)科(ke)目檢查工作壓力，有(you)效避免(mian)網(wang)點漏(lou)查、未(wei)查等情(qing)況(kuang)導致對賬不(bu)平以及(ji)(ji)排(pai)查效率低、耗時長的現狀。今年疫情(qing)期(qi)間(jian)，RPA技術(shu)的應(ying)用有(you)效減輕分(fen)行人員(yuan)返(fan)崗壓力，節約人力工時超7300小時/月，折合約47.6 FTE（Full Time Employee），助(zhu)力分(fen)行減負釋能(neng)。