韩国大尺度吃奶真做爰

產品

企業平臺

人工智能(neng)(neng)技術驅動,為您提供智能(neng)(neng)化、標準化的(de)解決方案,確(que)保信創(chuang)安全(quan),助力您實現業務的(de)卓越自動化

發現評估

能夠深入分(fen)析(xi)并優化(hua)流程(cheng),從而提高(gao)效(xiao)率和精確度,發現流程(cheng)改(gai)進(jin)機會,確定高(gao)投資回報自動化(hua)領域

自動化

通過自動化提高(gao)流程(cheng)效(xiao)率,實現(xian)了業(ye)務流程(cheng)的(de)自動化、優化和(he)高(gao)度可擴展,為您的(de)組織帶來卓越(yue)的(de)效(xiao)率和(he)可靠(kao)性

解決方案

行業解決方案

深耕行業,涉及金融、能(neng)源、制造等領域(yu)

通用解決方案

財務、人事、客(ke)服(fu)等部門或業務職能案例與方案

400-8218-738 申請試用
首頁 / 新聞動態 / 物流行業案例 | 蘇伊士運河堵塞,引發的RPA啟示
物流行業案例 | 蘇伊士運河堵塞,引發的RPA啟示

物流行業案例 | 蘇伊士運河堵塞,引發的RPA啟示

旗旗

2022-06-17

  上個月,霸屏百度、微信、微博熱點的“網紅”竟然是一艘船?!由于“天賜號”船員的操作失誤,導致該貨輪直接擱淺在了蘇伊士運河中間,使得后面眾多船只通行受阻,造成的經濟損失更是高達數百億美元。好在前不久,貨輪終于獲救,此次擁堵也造成了一系列的連鎖反應:
 
 
RPA

 
  國際油價出現波動;美軍準備去伊朗的航母也被堵; 中歐貨運列車班次增多;運河堵塞可能會延遲紙漿運輸,從而影響到衛生紙供應;咖啡運輸延遲,歐洲或將出現咖啡短缺的問題;液化天然氣運輸延遲;當前歐洲部分液化天然氣價格已經呈小幅上漲態勢;還有其他服裝、家電和電子產品等等均受到影響。
 
  而根據德國安聯保險公司一份報告顯示,“長賜”號擱淺貨輪造成的運河堵塞事件,或將導致全球貿易一周損失60億至100億美元。
 
  總之,這次擁堵損失不小!其實這次事件,損失最大的非物流行業莫屬。在全球化的今天,物流行業的作用不言自明,但物流行業也面臨著利潤空間越來越小,人力成本不斷增加,運營成本居高不下的痛點。眾多物流行業也在不斷用數字化的武器來實現降本增效。其中RPA物流行業的作用也逐漸顯現出來。
 
  市場變化,燃油價格變化,國家和地區的政策變化,疫情的沖擊,甚至蘇伊士運河堵塞,都是物流行業的不確定因素。
 
  自從數字化轉型概念被提出以來,物流行業一直在尋找打開數字化轉型的正確方式。物流行業無一例外的把數字化提升到企業戰略層面,如何能在競爭越來越激烈的市場環境中抓住效益和效率提升,將會給產業帶來更有大的價值。
 
  藝賽旗韓國大尺度吃奶真做爰:RPA在各行各業可謂是遍地開花,在很多行業都有著比較典型的應用場景,物流行業也不例外。接下來就為大家介紹藝賽旗在物流行業幾個典型案例場景。
 
  第一類:郵件+數據處理(多用于市場統計工作)
 
  收到郵件后,將附件里的表格文件下載下來,然后按照自己的表格模板,對附件表格的數據進行歸納整理,將數據填入自己的表格模板,然后上傳到系統。
 
  整個流程分為:
 
  1、檢查郵件;
 
  2、下載附件EXCEL表格;
 
  3、表格數據統計填入新表格;
 
  4、登錄系統上傳。
 
  第二類:IT系統+數據處理(多用于物流信息)
 
  整個流程分為:
 
  1、讀取IT導出的物流信息表;
 
  2、讀取服務商結算表;
 
  3、將兩個表進行數據統計;
 
  4、將物流信息表中的數據填寫到服務商結算表的指定字段中;
 
  5、將處理完成的表發送給指定業務人員。
 
  第三類:訂單系統+郵件系統(多用于訂單客服部)
 
  整個流程分為:
 
  1、 識別客戶客戶訂單;
 
  2、登陸內部訂單系統,錄入訂單;
 
  3、 發送處理結果通知。
 
  第四類:數據遷移類 (多用于配送部門)
 
  整個流程分為:
 
  1、 登錄數據分析平臺;
 
  2、 下載配送統計明細表;
 
  3、存放到指定路徑;
 
  4、表格數據遷移;
 
  5、逐行填寫公式;
 
  6、結束。
 
  第五類:財務對賬類
 
  1、 打開金蝶EAS系統并登錄;
 
  2、切換組織;
 
  3、 進入存貨手法存匯總表,取出6月數據;
 
  4、進入總賬科目余額表,取出數據;
 
  5、 進入應付單維護,篩選取數;
 
  6、 再次進入科目余額表,取出數據;
 
  7、 結果返回excel,計算差額。
 
  第六類、物流投標類
 
  實施前:物流供應商客服人員需要經常登錄甲方的對外招標系統或網站,根據項目招標信息進行項目核算,然后手動提交招標相關文件并進行報價。工作量大,操作非常繁瑣而且有時很難在招標截至前進行正常的提交,甚至有時報價錯誤還會造成其他后果。
 
  實施后:軟件機器人會定期自動到甲方對外招標網站或系統中查詢最新的物流項目招標,然后根據事先設定的業務邏輯進行項目核算,提交相關資料和報價。
 
  應用效果:RPA大量減少了人工工作量,并且不會出現報價錯誤的情況。
 
  希望本次分享的iS-RPA物流行業場景可以為大家帶來一些有益借鑒,后續小編還會針對藝賽旗更多實際場景嫁接為大家做分享。