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一、中國勞動力成本優勢逐漸被削弱
前段(duan)時間(jian)和一位國外退(tui)休軟(ruan)件工程(cheng)師(shi)聊天：
“在我小時(shi)候，日(ri)本(ben)制造是廉(lian)價的(de)(de)(de)代名詞(ci)，慢(man)慢(man)的(de)(de)(de)，日(ri)本(ben)商品的(de)(de)(de)質量和價格(ge)提高了，到我成年的(de)(de)(de)時(shi)候，日(ri)本(ben)的(de)(de)(de)照相機(ji)成為世界上最好的(de)(de)(de)。
中(zhong)國(guo)也是如此，過去，中(zhong)國(guo)都是廉價(jia)的代(dai)名詞，但現在隨著中(zhong)國(guo)的制(zhi)造設(she)備越來越好，中(zhong)國(guo)制(zhi)造的商品和價(jia)格(ge)也在提高，現在你(ni)想(xiang)找真(zhen)正的廉價(jia)勞動力，需要(yao)去東南亞。”
目前，我國傳統(tong)制造(zao)業總體上處于轉型升級的過渡階段(duan)，相當(dang)多的企(qi)業在(zai)產業布局中使用智能設備代(dai)替傳統(tong)設備。
隨著(zhu)制(zhi)造企業(ye)智能(neng)化、數字化程度越來(lai)越高(gao)，以往廉(lian)價勞(lao)動力帶(dai)來(lai)的(de)低成本(ben)競爭優勢逐(zhu)漸喪失，制(zhi)造業(ye)發展(zhan)對低勞(lao)動成本(ben)優勢的(de)依(yi)賴已經越來(lai)越難(nan)。
二(er)、“人無遠慮，必有近憂”——中國制造業部分(fen)現(xian)象
1、為什么很多年輕人不愿(yuan)進工(gong)廠(chang)了?
根據《中(zhong)國新(xin)(xin)聞周刊》報道：“疫情進一步加速了勞動力的(de)產業間流動。從今年1月下旬至今，美(mei)團與餓了么累(lei)計新(xin)(xin)增的(de)超(chao)(chao)200萬外賣(mai)騎手中(zhong)，有近三成來自制(zhi)造業工人，有超(chao)(chao)八(ba)成是40歲以下青壯年。
曾經忙碌在工廠(chang)流水線(xian)上的(de)“打工仔”們，創(chuang)造了中國持續(xu)高速增(zeng)長的(de)經濟(ji)奇跡。如今伴隨著新生(sheng)的(de)電子(zi)商務興起(qi)，“送(song)外賣，送(song)快遞(di)”成了現下(xia)許多(duo)待業青年(nian)門(men)檻最低(di)、賺錢最快的(de)臨(lin)時職業選(xuan)擇。”
經常聽到，很多制造(zao)業廠(chang)商(shang)都存著招工難的情況(kuang)，年輕一(yi)代不再青(qing)睞工廠(chang)，除(chu)了薪酬、個人就業意(yi)愿層面(mian)(mian)因素的影響，另一(yi)方面(mian)(mian)，流水(shui)線(xian)式的工作(zuo)對于年輕人來說太過枯(ku)燥了。面(mian)(mian)對這樣(yang)的情況(kuang)，我們制造(zao)業企業的壓力可想而知(zhi)。
2、基礎制造(zao)業——是 “近憂”級的產業
這次疫情(qing)，讓(rang)(rang)許多(duo)國(guo)家都意識到(dao)了制(zhi)造業的重要性，如果持續讓(rang)(rang)企業外流(liu)，我國(guo)將(jiang)會面臨更多(duo)考驗，但(dan)制(zhi)造業的構架又(you)不是一朝一夕的事情(qing)，一旦失(shi)去，再想挽回就難了。
舉個例子:先(xian)進的西方國(guo)家為何(he)生產不出簡單(dan)的口(kou)罩？“低端(duan)”的制造(zao)業真的低端(duan)嗎？
其實小(xiao)小(xiao)的(de)口罩實際(ji)上(shang)也是產業鏈(lian)的(de)產品，并(bing)不是那么容易搞定。
首先，原料得保證吧：無(wu)紡布、鼻梁(liang)筋、耳掛、濾紙….；其次生產線得有(you)吧：科研、電子、機械、材料、制造等多個環(huan)節；還有(you)技術(shu)人員(yuan)得有(you)吧：懂設(she)備的(de)，懂生產流(liu)程的(de)，哪怕是(shi)純手工操作，得要熟練吧！
所以(yi)，在(zai)疫情期間，中企才(cai)會援助塞爾維亞(ya)建口罩生產線，并在(zai)國內(nei)挑(tiao)選了(le)14名員工趕赴塞爾維亞(ya)… 才(cai)有“授(shou)(shou)人以(yi)魚不如(ru)授(shou)(shou)人以(yi)漁”的效果。
3、高(gao)端制造業(ye)(ye)是 “遠慮(lv)”級的產(chan)業(ye)(ye)
C919為(wei)什么受到關注(zhu)？因(yin)為(wei)民用飛(fei)機(ji)制造(zao)業，是工業制造(zao)業中的王冠！我們需要高端制造(zao)業來打造(zao)中國的硬實力。
為(wei)什(shen)么華為(wei)，頻頻受到西方卡殼(ke)？因為(wei)芯片這些戰(zhan)略級高端(duan)制造(zao)業，不在我們手(shou)中，很多國(guo)家不希望我國(guo)擁有高端(duan)制造(zao)業去(qu)和他(ta)們競爭。
三、制造業的困境
筆者近期走訪了很多制造企業，進行調研。
筆者近期走訪了很多制造企業，進行調研。
以下為筆者親歷實例：在(zai)(zai)中(zhong)國北(bei)方(fang)有一家做OEM代(dai)工的(de)傳統制造企業(ye)，企業(ye)管理(li)者表示，他們(men)的(de)年利(li)(li)潤(run)只有5%，由(you)于(yu)經常要(yao)借助銀行(xing)墊資，這5%的(de)利(li)(li)潤(run)還要(yao)分給銀行(xing)2%。并且(qie)，他們(men)的(de)技術也很容易被復制模(mo)仿(fang)，雖然一直抓質量，搞創新(xin)，但在(zai)(zai)目前的(de)市場競(jing)爭中(zhong)，這樣(yang)的(de)方(fang)式投(tou)入壓力太大。畢竟企業(ye)要(yao)生存，離不開收益，可以說企業(ye)未來的(de)發展舉(ju)步維艱。
再看一組我(wo)國國家統計(ji)局的(de)數據(ju)：2019年(nian)，全國規模(mo)以上工業(ye)(ye)企業(ye)(ye)實現利(li)潤(run)總額61995.5億元，比(bi)上年(nian)下(xia)降(jiang)(jiang)3.3%。而在2019年(nian)1月(yue)-11月(yue)期(qi)間，這個數字為56100.7億元，同比(bi)下(xia)降(jiang)(jiang)了(le)2.1%。而2019年(nian)1月(yue)-11月(yue)期(qi)間規模(mo)以上企業(ye)(ye)的(de)營(ying)業(ye)(ye)收入為95.00萬億元，同比(bi)增長(chang)了(le)4.4%。發生營(ying)業(ye)(ye)成本79.99萬億元，增長(chang)4.6%;營(ying)業(ye)(ye)收入利(li)潤(run)率為5.91%，同比(bi)降(jiang)(jiang)低0.39個百分點。近100萬億元的(de)營(ying)收，實際利(li)潤(run)卻只(zhi)有(you)56100.7億元。
而上述這(zhe)幾(ji)組(zu)數據中(zhong)，最為(wei)“引人矚目”的(de)就是(shi)(shi)5.91%的(de)營業收入利(li)潤(run)率。從這(zhe)組(zu)數據也(ye)能看出來，我國制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)業的(de)凈(jing)利(li)潤(run)率占(zhan)比太(tai)少(shao)了。為(wei)何我國制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)業的(de)凈(jing)利(li)潤(run)率，一(yi)直上不去呢(ni)?之前曾有人用(yong)“利(li)潤(run)比紙(zhi)薄”，來形容(rong)如今(jin)我國制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)業的(de)利(li)潤(run)。對于(yu)我國的(de)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)業來說，利(li)潤(run)低(di)也(ye)一(yi)直是(shi)(shi)“痛點”。
對(dui)于擁有(you)著完整工業(ye)(ye)(ye)(ye)體(ti)系的(de)(de)中(zhong)國來(lai)說，制造(zao)(zao)(zao)(zao)業(ye)(ye)(ye)(ye)利潤(run)太低(di)，是(shi)(shi)很多(duo)原因(yin)(yin)導致的(de)(de)。中(zhong)國制造(zao)(zao)(zao)(zao)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)部分(fen)企業(ye)(ye)(ye)(ye)，一直傾向于低(di)價(jia)競爭。對(dui)于企業(ye)(ye)(ye)(ye)來(lai)說價(jia)格低(di)廉(lian)，是(shi)(shi)占(zhan)領市場(chang)的(de)(de)一個重要方式。低(di)價(jia)有(you)利于企業(ye)(ye)(ye)(ye)快速(su)占(zhan)領市場(chang)，但這樣對(dui)于企業(ye)(ye)(ye)(ye)產品的(de)(de)技(ji)術創新、質量(liang)改(gai)良等都是(shi)(shi)非常(chang)不利的(de)(de)，企業(ye)(ye)(ye)(ye)收入(ru)，也(ye)(ye)會因(yin)(yin)此降(jiang)低(di)很多(duo)。從低(di)端制造(zao)(zao)(zao)(zao)業(ye)(ye)(ye)(ye)，轉型到高端制造(zao)(zao)(zao)(zao)業(ye)(ye)(ye)(ye)，也(ye)(ye)是(shi)(shi)現在我國很多(duo)制造(zao)(zao)(zao)(zao)業(ye)(ye)(ye)(ye)企業(ye)(ye)(ye)(ye)要做的(de)(de)事。沒有(you)技(ji)術的(de)(de)制造(zao)(zao)(zao)(zao)業(ye)(ye)(ye)(ye)，只能通過低(di)價(jia)來(lai)占(zhan)領市場(chang)。總之(zhi)，很多(duo)中(zhong)國的(de)(de)制造(zao)(zao)(zao)(zao)商們，有(you)太多(duo)太多(duo)的(de)(de)困(kun)難。
一(yi)、RPA可(ke)以幫助制(zhi)造商們做些什么(me)？
現在的很(hen)多(duo)制造商及制造企業(ye)，已經用(yong)多(duo)樣化的管理(li)(li)，合理(li)(li)化運營，以及數字化，智能化的手段，來節流。
1、對“數字化(hua)、智能化(hua)”制(zhi)造商有(you)話(hua)說
“你說的(de)這個軟件，我聽下來(lai)蠻好的(de)，但(dan)感覺你們系統功能太全(quan)了，現(xian)階段我們企業用不到這么(me)高大上的(de)”！
“我們公(gong)司有很多(duo)軟(ruan)件產品(pin)，都是獨立的(de)，要買了你們的(de)，還(huan)要做集(ji)成,太貴了不劃算(suan)，我們還(huan)是手動弄弄算(suan)了！何況你們的(de)產品(pin)也不便宜”。
“兄弟，你(ni)這個軟(ruan)件真(zhen)的蠻(man)好(hao)的，我(wo)挺想用的，不過要是買了你(ni)這個軟(ruan)件，今年(nian)我(wo)們(men)利潤估計就(jiu)沒有了，年(nian)底(di)工人們(men)的獎金(jin)就(jiu)發不出嘍(lou)！
通過上述制造商們的煩惱，可以看出，他們也迫切希望通過數字化智能化的工具來實現節流的目的。但因為對這些工具不夠了解而瞻前顧后，不太敢嘗試，那么接下來就系統的為大家介紹這樣一款目前在制造業比較實用的自動化工具——韓國大尺度吃奶真做爰:RPA。
2、制造商很多時候(hou)需要(yao)這樣的RPA
使(shi)用(yong)RPA的中國制造商(shang)們，可以(yi)分為這三(san)類：
第一類別：無(wu)開(kai)發能力(li)的大型制造企業：他們在業務(wu)流(liu)程優(you)化的時候(hou)，會找(zhao)咨詢公(gong)司，對于RPA的部署，都由咨詢公(gong)司完成(cheng)；
第二類別：有開(kai)發(fa)能(neng)力的大型制造企業：他們有獨立(li)的IT及研發(fa)部門，可以根(gen)據自(zi)己的需求，少(shao)量購買RPA產品，進行自(zi)主開(kai)發(fa)；
第三類別：中小型制造(zao)企業(ye)：他們沒有額(e)外(wai)的(de)預算(suan)請咨(zi)詢公司，也沒有研發(fa)設(she)計(ji)能力，他們只想用RPA來解決(jue)某一些具體的(de)流(liu)程問題(ti)。
從上面三種類型來看，制造商(shang)在開(kai)始使用(yong)RPA時，他們希望只需(xu)簡單開(kai)發就能(neng)滿足需(xu)求(qiu)，例如：訂(ding)單管理機(ji)器(qi)(qi)(qi)人、報(bao)稅機(ji)器(qi)(qi)(qi)人等(deng)等(deng)具(ju)體需(xu)求(qiu)，可以擁(yong)有只需(xu)要花少量(liang)的錢，并能(neng)拿來就用(yong)的機(ji)器(qi)(qi)(qi)人。
3、在(zai)制造業中(zhong)，RPA可以用在(zai)哪里(li)？
針(zhen)對制(zhi)(zhi)造商的(de)需求，藝賽旗RPA深入走(zou)訪了(le)一批制(zhi)(zhi)造企業，并將他們的(de)流程場景分(fen)(fen)別做(zuo)針(zhen)對性(xing)開(kai)發，最(zui)大化的(de)節約制(zhi)(zhi)造企業介(jie)入RPA的(de)時(shi)間(jian)，并將每(mei)個步驟使用RPA的(de)可能(neng)性(xing)做(zuo)了(le)區分(fen)(fen)。
下(xia)面以幾個實(shi)例來說明RPA介(jie)入制造業(ye)的(de)場景(jing)過程。
1）批量合同(tong)錄入(ru)與管理：
背景(jing)：在規模較大(da)的(de)制造企業(ye)中，法(fa)務審計部門，會按(an)照企業(ye)自身所需，制定固定化購銷合(he)(he)同(tong)，無論是(shi)供(gong)應商，還是(shi)銷售商，都(dou)會按(an)照固定化的(de)合(he)(he)同(tong)進(jin)行信(xin)息補全。這(zhe)些固定化，重復化的(de)合(he)(he)同(tong)信(xin)息，給了RPA進(jin)行合(he)(he)同(tong)管理的(de)可能。
2）BOM（物料設備）清單管(guan)理
背景(jing)：制造企(qi)業通常需要批量采(cai)購設備(bei)物料(liao)，由(you)于供應(ying)商和自身廠(chang)商對(dui)于設備(bei)和物料(liao)的稱呼不同(tong)（例如，供應(ying)商的報表中產品型(xing)號為：XR0998，廠(chang)商資產編號為：DF20200809）
所以(yi)，廠商操作人員要一個個對(dui)著(zhu)物(wu)料進行資產/重新編(bian)號(hao)，然后逐個進行錄入(ru)(ru)。這項工作非常枯燥(zao)，且(qie)容易出錯，因此要很(hen)多人員進行比對(dui)。在物(wu)料流轉(zhuan)較快的制造企業(ye)中，這項業(ye)務對(dui)操作員來說，簡(jian)直苦不堪言，但這兩組編(bian)號(hao)信息卻(que)是(shi)固定和(he)重復(fu)的，這給了(le)RPA切(qie)入(ru)(ru)的契機。
3）固(gu)定資產維護
對(dui)于很多制造企(qi)(qi)業(ye)來說，固定資(zi)產(chan)的重(zhong)要性(xing)不言而喻，所(suo)以定期(qi)的固定資(zi)產(chan)維護(hu)是一項常規的重(zhong)要性(xing)工(gong)作。但由(you)于，企(qi)(qi)業(ye)資(zi)產(chan)管理后臺是企(qi)(qi)業(ye)的機密信息(xi)，這(zhe)項操作只能是由(you)企(qi)(qi)業(ye)審計(ji)相關(guan)人(ren)員進行。
一般來說，審計人員都(dou)是(shi)以固定的(de)表格(ge)形(xing)式，對資(zi)產(chan)使(shi)用方進(jin)行(xing)收錄(lu)，在收錄(lu)完整之后，要進(jin)行(xing)一筆筆的(de)系統錄(lu)入。這項固定重(zhong)復的(de)工作，又給了(le)RPA使(shi)用的(de)切入點。值(zhi)得關注的(de)是(shi)，由于是(shi)RPA機(ji)器人進(jin)行(xing)操作，杜絕(jue)了(le)數據造假和疏忽(hu)的(de)可能性，最大程(cheng)度保(bao)護了(le)企業(ye)資(zi)產(chan)的(de)安全。
可(ke)以說(shuo)是用RPA是“花(hua)小錢，買(mai)安全”！
五(wu)、對(dui)于制造業的數字(zi)化(hua)轉型，RPA或許就(jiu)是“小切入，大收獲”
不同于金融行業(ye)(ye)，制(zhi)造(zao)業(ye)(ye)（特別是基礎制(zhi)造(zao)業(ye)(ye)），數(shu)字化(hua)，智(zhi)能化(hua)的普(pu)及度并沒(mei)有那么高，但隨著工業(ye)(ye)4.0時代的到來(lai)，全球工業(ye)(ye)制(zhi)造(zao)行業(ye)(ye)迎來(lai)了智(zhi)能制(zhi)造(zao)時代。
我國(guo)的制造(zao)(zao)(zao)業(ye)正在利用信息技術改造(zao)(zao)(zao)傳統產(chan)業(ye)，將ERP、互聯網，大數據，云計算，物聯網等新技術與工業(ye)生產(chan)相結合，改變(bian)著制造(zao)(zao)(zao)模式(shi)和企業(ye)管理模式(shi)，讓企業(ye)更具有核心競爭力。
有(you)時這些“信息化”、“數字化”投入周期可能太長(chang)，成本可能太高，那(nei)么制造商將(jiang)RPA作(zuo)為初級的(de)(de)介入點，將(jiang)是不錯的(de)(de)選(xuan)擇。
目前(qian)藝賽旗(qi)RPA已經在制(zhi)造行業(ye)實施(shi)了(le)大量的場景，近期，藝賽旗(qi)RPA將圍繞(rao)制(zhi)造行業(ye)分享大量的落地(di)場景，敬請大家留(liu)意閱讀。