隨著(zhu)數字(zi)化(hua)工具(ju)和(he)解(jie)決方案(an)的日益成熟,機器人流程自(zi)動(dong)化(hua)(RPA)以其(qi)在自(zi)動(dong)化(hua)領域展(zhan)現的優勢。
能夠最大化的幫企業提升(sheng)業務運營(ying)效率,而(er)逐漸(jian)成為大多數(shu)企業部署自動化工作的優先選(xuan)擇;
很(hen)多(duo)企業已規模化實(shi)施(shi)了RPA,尤其(qi)在共(gong)享服務中心、財務、采(cai)購、供(gong)應鏈等部門。銀行、證(zheng)券、投資是應用RPA最(zui)多(duo)的(de)三個領(ling)域(yu)。
面臨的挑戰
RPA作為一款新興自動化工(gong)具,因其較容易展現自動化的價值(zhi),更快的提升運營效率,而備受(shou)企業(ye)青睞。
但(dan)即便(bian)部(bu)分企業已有了成熟的RPA項目(mu)實(shi)施經驗,但(dan)RPA的成功部(bu)署與實(shi)施絕非一蹴而就(jiu)。
如果在沒有準(zhun)備的情(qing)況下而(er)倉促實施的話,可(ke)能會給企業(ye)帶來更(geng)多的問題,甚至(zhi)部署失敗。
為了(le)高效、成功的(de)(de)部署RPA,最大限(xian)度的(de)(de)發揮其功效,企業應就RPA在對業務的(de)(de)改變、管控設計(ji)、安全、運行(xing)穩定性、異常處理機(ji)制等方面需給(gei)予(yu)充分的(de)(de)關(guan)注。
從關注(zhu)(zhu)RPA的快(kuai)速效果,到關注(zhu)(zhu)RPA的穩健運(yun)營,讓RPA由(you)“可(ke)用(yong)”變成“好用(yong)”。
在這樣的背景(jing)下(xia),RPA的風險管理和相(xiang)關應對機制,開始受到相(xiang)關職能部門(men)的關注(zhu)。
那么(me)怎(zen)樣構建RPA相(xiang)關(guan)風險的(de)應對機制(zhi);
建立完善的風險控制矩(ju)陣;
最終對相關風險(xian)進(jin)行有效管控。
7月2日晚8:00-9:30
藝(yi)賽旗金牌合作伙伴——元年科技聯合藝(yi)賽旗為大家帶來一場關(guan)于RPA風險管控主題的(de)深入分(fen)享(xiang)。
公司聯合創始人&高級副總(zong)裁(cai)胡立軍將為(wei)我(wo)們現場直播
敬請(qing)觀(guan)看~
直播預告(gao)
直播(bo)時(shi)間:7月(yue)2日晚8:00-9:30
直播主題:RPA實(shi)施(shi)過程中的(de)風險(xian)管控(kong)與案例分享
課程內容(rong):
1.元年實施RPA過程(cheng)中的風險管控
2.國(guo)內RPA領航者藝(yi)賽旗就(jiu)國(guo)內RPA現狀分析(xi)與展(zhan)望
3.中國(guo)石化集團RPA應用分享
4.Q&A
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