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藝賽旗超自動化卓越中心，以iS-RPA（機器人流程自動化）、iS-CDA （桌面行為分析）、 iS-RPM（機器人流程挖掘）三條核心產品線為代表，這三大產品能力交織、相互配合，通過RPM對企業的流程進行洞察，實現企業數字化建設的發現、評估環節，通過RPA落地自動化建設的構建、運行和運營環節，為企業構建從“發現—評估—構建—運行— 運營”的超自動化解決方案，幫助客戶(hu)實(shi)現流程(cheng)的全面優化與問題解決。
六步決
1、統一規劃：高(gao)層牽頭統一規(gui)劃(hua)，明確RPA組織與定(ding)位；
2、方案制定：設計建設路(lu)線，明(ming)確落實(shi)方式；
3、下發函件：以文件形式推動落實，必要時召開會議(yi)宣(xuan)導；
4、建立隊伍：建設覆蓋全(quan)司的業務開發者小組；
5、開展培訓：專業(ye)培(pei)訓、培(pei)養業(ye)務(wu)工程師梯(ti)隊；
6、多維推進：采取競賽、明星、激勵等(deng)多種(zhong)手段加速。
在此過程中通過聯合藝賽旗專業RPA培訓，培養了超 420名業務工程師，占比58%，目前中石化財務共享業務流程整體RPA使用率超過70%，總計400+自動化流程上線，未來通過藝賽旗超自動化，將會有更(geng)多的業(ye)務場(chang)景被挖(wa)掘出來。
