韩国大尺度吃奶真做爰

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能夠深入分析并優化流程,從(cong)而提(ti)高效(xiao)率和精(jing)確度,發現流程改進機(ji)會,確定高投資回報自動化領域

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通過自(zi)動化提(ti)高(gao)流程效(xiao)率,實(shi)現了業務流程的(de)(de)(de)自(zi)動化、優化和高(gao)度(du)可擴展,為您的(de)(de)(de)組織帶來卓越(yue)的(de)(de)(de)效(xiao)率和可靠性(xing)

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RPM助力某大型集團公司共享服務中心實現超自動化升級

RPM助力某大型集團公司共享服務中心實現超自動化升級

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2023-08-30

  一、項目背景
 
  隨著新技術發展和企業數字化轉型的浪潮,企業內部尤其是中大型企業的業務系統愈發繁多復雜,各業務系統數據獨立且相互依賴,需要花費大量人工處理。在此背景下,2017年,某大型集團企業率先成立專業的共享服務中心,以便全面承接集團企業的財務、人事、IT等多個部門的業務處理工作,實現整個集團企業的“降本增效”。該共享服務中心每日需要集中處理大量的事務性工作,給業務處理的及時性和準確性帶來了巨大挑戰。
 
  2018年10月,該共享服務中心開始應用韓國大尺度吃奶真做爰:RPA技術,憑借RPA“快速實施部署”的優勢,在1個月內完成了第一批RPA流程的開發上線,幫助業務部門準確高效地完成了年結任務,RPA應用取得了初步成效。經過3年的發展,該共享服務中心成立了RPA團隊,實現了共享服務中心自動化流程的需求調研、開發、上線及運維的一體化管理方式。目前,總計完成300+流程上線,業務效率提升了70%(財務共享為例)。
 
  隨著多技術融合的“超自動化”趨勢發展以及企業內部“創新”目標,該共享服務中心對RPA上線效率與管理模式有了更高需求。該共享服務中心作為國內RPA技術的首批應用者,逐漸發現在RPA上線過程中,呈現“重咨詢、重交付”的狀況,這制約著流程自動化的上線效率,尤其是在規模化發展過程中愈發明顯。企業亟需使用新技術、新模式,實現從傳統自動化到智能自動化的轉變。在此背景下,2022年該共享服務中心應用流程挖掘新技術,在智能自動化方面率先探索并取得初步成效。
 
  流程挖掘
 
  二、項目實施與成果
 
  韓國大尺度吃奶真做爰:流程挖掘是實現RPA智能自動化的關鍵。該項目是由客戶的IT部門作為主導發起,同時業務部門積極參與。在多部門的緊密協作下,藝賽旗RPM團隊與該企業擁抱創新、渴望高效的專家們共同完成了RPM項目。本項目也將作為該企業邁向智能自動化的關鍵步驟,為該企業實現多技術融合的超自動化開啟新旅程!
 
  實施周期
 
  首先,藝賽旗RPM團隊通過試點方式對客戶財務部門進行小范圍實踐,在取得初步成效后快速輸出RPM成效并取得客戶認可,而后對財務部其他崗位如核算崗和審核崗進行推廣擴容,幫助客戶實現更多場景的自動化機會識別與分析。
 
  流程挖掘
 
  成果
 
  基于采集器對財務部門核算崗和審核崗的業務操作進行持續采集,通過RPM流程分析引擎實現該企業的應付流程分析,幫助RPA開發團隊快速發現和梳理自動化機會,極大的加快了流程自動化效率,使流程調研時間從10天下降為5天,效率提高了近2倍。
 
  流程挖掘
 
  關鍵成效1、自動化機會發現并評估
 
  RPM采集器不僅可以靈活快速的梳理出自動化機會,還可以幫助需求收集人真實客觀的評估高價值自動化機會。對于RPA開發團隊來說,即便有著成熟的RPA開發管理流程,客觀地評估出高價值的自動化機會也不是一件“容易事”。RPA團隊尤其是需求收集人員需要同時對接多位業務線人員,收集自動化需求,并且通過多次調研、訪談等方式全面理解業務需求。RPM可以基于真實業務數據,生成業務相關的KPI指標,如頻率、耗時、復雜度等,最后在眾多需求中篩選可自動化的高價值需求,以便安排RPA開發優先級。
 
  流程挖掘
 
  關鍵成效2、流程梳理與問題發現
 
  基于RPM對人的業務行為記錄,幫助管理者發現日常工作中的異常行為。通過異常行為梳理與分類,幫助管理者做出有針對性的流程優化舉措,便于企業實現流程精準優化。
 
  流程挖掘
 
  關鍵成效3、業務流程需求文檔與RPA工程自動生成
 
  作為有著成熟行為采集技術和國內RPA行業先驅,藝賽旗RPM可將用戶業務行為進行高細粒度采集,并且完成業務文本化日志與快照記錄,生成需求文檔幫助開發者快速理解業務操作。同時,基于已采集的RPA組件元素,自動生成RPA骨干工程,加速開發過程。
 
  流程挖掘
 
  在本次項目中,RPM識別出【發票核驗】業務可作為自動化機會,且頻率較高,推薦優先開發上線。但是由于【發票核驗】業務為”不均衡”業務,屬于月初和月末階段性處理操作,因此如果使用傳統的自動化需求調研方式,需要RPA開發人員等待數天,才可完成需求調研和業務梳理,同時也會占用業務人員工作時間,導致流程自動化開發效率受限于業務周期性。RPM通過采集器真實記錄業務操作,需求發現的同時即為業務梳理階段,完美解決需求調研耗時費力問題,從而大大提升了RPA開發效率。
 
  流程挖掘
 
  三、項目價值體現
 
  作為超自動化的重要發展方向之一,藝賽旗RPM助力企業邁出了傳統流程自動化向智能自動化的重要步驟。RPM不僅為企業IT部門的超自動化發展“添磚加瓦”,而且通過需求文檔自動生成降低了業務老師的需求調研時長,實現了高價值流程的快速開發上線,進一步提升了該共享服務中心的客戶滿意度和員工幸福度。未來,藝賽旗RPM團隊將持續發力,通過客戶深耕與行業理解,助力該企業以及更多的企業在數字化轉型之路中提質、降本、增效!