中國韓國大尺度吃奶真做爰:RPA+AI開發者大賽以“融合·創新·創造”為主題，是國內最大規模、最高規格、具有極高的權威性和公正性的RPA競賽，云集來自各大行業與領域的企業、高校等462支優秀團隊、2481名開發者報名參賽，比賽是對我國RPA（機器人流程自動化）技術開發及應用能力的全面比武。藝賽旗積極參賽，最終贏得了10支隊伍獲獎的好成績。大賽當天藝賽旗RPA產品總監李夢奇發表了精彩演講（以下為演講全文）。

 

　　藝賽旗RPA產品總監 李夢奇

 

　　

 

　　企業簡介&發展歷程

 

　　上海藝賽旗軟件股份有限公司，成立于2011年4月，至今已走過十一個年頭，創業之初，團隊擁有一項關鍵核心技術——圖形錄像文本化技術。

 

　　經過商業化迭代和市場檢驗，基于此項技術，藝賽旗于2015年推出了用戶實體行為分析軟件，該產品可以通過錄屏及用戶行為數據化，真實、全面的記錄人在計算機上的操作行為，解決企業安全及效率分析方面的需求，該桌面行為分析軟件現已正式更名為CDA。

 

　　藝賽旗通過多年圍繞人的行為，進行的數據采集、分析發現，大多數用戶操作行為是可以被機器人替代的，例如運營商和金融業的客服部門，就有著大量的輔助性需求。基于此2017年初，藝賽旗開發出智能輔助機器人，這也是藝賽旗RPA的前身，并于2017年底推出RPA產品并正式進軍RPA市場，2018年與南京大學人工智能學院聯合成立AI實驗室，推進RPA與AI的深度融合，保持技術更新和場景賦能。

 

　　通過在RPA行業多年的業務經驗積累，我們發現RPA在企業的人、財、稅方面，有著大量的高價值應用場景，而ERP恰恰承載固化了這些流程場景，基于ERP與RPA之間的緊密關聯，2021年藝賽旗與金蝶開展了戰略合作， 雙方共同推出了金蝶云蒼穹RPA產品，并已上架開箱即用的SAAS標準化機器人產品。

 

　　緊接著2022年，藝賽旗發布了流程挖掘產品RPM，從而在企業流程自動化領域，打造了一套完整的產品組合。

 

　　企業資質

 

　　另外藝賽旗對企業資質認證方面也非常重視，2013年通過軟件企業認定，2015年獲得高新技術企業認定，2018年被認定上海市“專精特新”中小企業，同時被列入上海市經信委公布的“上海軟件企業高成長百家”名單，目前，藝賽旗已通過ISO三項管理體系認證，以及全球權威的CMMI3認證，具備四級信息系統集成及服務資質，十余年來，圍繞三條產品主線，目前已積累18項發明專利、38項軟件著作權、及多項注冊商標和證書，并完成16個政府申報項目。

 

　　國產化適配認證

 

　　作為國內RPA廠商，為了積極響應國家信創的建設要求，藝賽旗年初便制定了3年國產化的戰略目標，圍繞數字信創的建設思路，采用全新技術架構，已與國內主流軟、硬件廠商，完成產品全棧國產化認證適配，為企業提供安全可靠、靈活適配、綠色智能的信創一體化解決方案，助力企業組織實現數字化轉型升級的同時，打造全棧國產化的軟件生態體系。

 

　　合作客戶墻

 

　　目前我司已服務客戶總數超千家，涉及15個行業，其中主要聚焦1+4行業客戶群體，覆蓋金融、能源、電力、制造業、運營商，這幾大最具RPA能效價值行業，部署成功案例上線經驗豐富，值得您的信賴！

 

　　RPA技術應用趨勢

 

　　眾所周知，數字化轉型是一場馬拉松賽跑，而RPA作為其最有效的抓手之一，從類RPA時代的按鍵精靈，到人機協同的輔助型RPA，再到可支持7*24小時全天候工作的自主性RPA，無疑經過了漫長而坎坷的過程，直到今天，隨著RPA自動化技術的持續發展，我們不難發現，越來越多的技術鏈條，被融入到整個數字化轉型的自動化框架內，我們現階段的RPA，基本是通過重咨詢、重交付的形式，管理規模化機器人融合一些AI技術所形成的認知性RPA，而未來必然要向融合云化共享、流程挖掘等多維度技術的超自動化智慧性RPA轉變。從而打破RPA“套裝軟件”的格局，以業務流程為核心，向云化、智能化、標準化場景應用的超自動化服務前行，歷史的車輪滾滾向前，超自動化已然拉開序幕。

 

　　全球加速布局RPA+ERP+流程挖掘

 

　　從市場角度來觀察，全球都在積極加速布局RPA+ERP+流程挖掘的超自動化賽道，其中不乏SAP、微軟、Celonis、UiPath、AA這些行業巨頭的身影，從三類廠商的積極收購行為不難推斷，超自動化賽道上，RPA、ERP與流程挖掘三者的關系密不可分。

 

　　藝賽旗：中國首家RPA+云服務ERP深度合作廠商

 

　　因此，藝賽旗緊跟超自動化進程步伐，成為了國內首家RPA+云服務ERP深度合作廠商，憑借藝賽旗在RPA領域的技術優勢，結合金蝶在企業云服務，及云原生技術領域多年沉淀及行業理解，共同推出融合產品及智能自動化解決方案，致力于為金蝶740萬企業客戶群體，提供數字化、智能化轉型的重要能力支撐，締造億萬級數字化虛擬員工生產力！那么，具體藝賽旗又是如何去做的呢？

 

　　打造端到端RPA超自動化平臺

 

　　首先，藝賽旗通過結合我們已有的產品線組合，為我們的客戶提供了基礎的RPA能力，由設計器可視化構建自動化流程，控制臺管理調度自動化流程，機器人完成自動化流程任務，并且在此基礎上，通過流程挖掘和任務挖掘，打破重咨詢、重交付的RPA行業困局，解決RPA自動化機會發現難的問題，再通過AI技術增強RPA的流程構建能力，最后通過云應用中心，承載標準化場景，云設計中心提供標準化流程、標準化組件及共享調用實現創新拓展。

 

　　融合超自動化云上共享能力

 

　　當前，藝賽旗仍以控制臺、機器人及設計器上云為核心目標，同時滿足多人協同、資源共享及云端調度的要求：

 

　　——助力RPA生態云服務，搭建云化共享平臺；

 

　　——基于云化共享平臺，通過需求管理積累業務經驗與場景經驗；

 

　　——結合經驗積累，簡化流程的設計開發部署及運營管理，并制定規范化流程標準；

 

　　——在規范化流程標準的基礎上，推動場景孿生建設，強化云上共享能力。

 

　　讓標準應用中心成為超自動化的基石

 

　　然后，以云化共享平臺為基礎，我們可以考慮將需求、組件、流程及場景，進行相應的標準化和模塊化處理，打包成標準化的組件、流程和應用模塊。

 

　　在云端環境下，業務人員及業務人員之間，可以進行相關的場景流程調用和分享，開發人員也可以調用已有模塊和標準化組件。

 

　　而對于機器人開發、上架和使用，我們可以進一步建立激勵機制、產權管理和成效量化評價，讓標準應用中心成為超自動化的基石之一。

 

　　藝賽旗COE管理戰略藍圖

 

　　于是，藝賽旗COE管理戰略的建設思路，就在于“強化平臺能力，注重用戶體驗”將平臺與體驗，轉化為核心產品驅動力。

 

　　通過現有產品組合中的CDA產品能力，進行屏幕抓取、web應用程序、Email、文件/文檔等多維度數據采集，形成DATA HUB（數據集合），再借由Process mining與Task mining對DATA HUB的數據，進行行為規律分析，并通過IDP、OCR、NLP等AI技術能力發現與理解這些行為數據的特征。

 

　　最終以RPM+RPA的產品形態，從發現、評估、構建、運行、運營管理等維度，逐步實現用數字化手段，替代人的行為這一數字化轉型目標，并且在整個過程中，無論是規范制度還是組織保障，都做到了全面的規劃與執行，讓用戶獲得安心、舒心的使用體驗。

 

　　RPA+ERP+流程挖掘的七大關鍵價值

 

　　隨著RPA+ERP+流程挖掘深度融合，通過總結探討，我們歸納了以下7大關鍵價值，供大家參考：

 

　　01、通過流程挖掘和任務挖掘，藝賽旗打破了重咨詢、重交付的RPA行業困局，節約了大量的時間成本和精力成本的同時，讓RPA部署的過程更加客觀和準確；

 

　　02、通過采集人操作ERP系統的行為數據，配合流程挖掘的分析能力，告別依賴API數據接口或口口相傳的傳統形式，使得一切都基于真實數據洞察關鍵業務流程；

 

　　03、通過RPA+ERP+流程挖掘，能有效發現流程過程中的業務瓶頸，并精準的定位其根本原因，從而為優化指明方向；

 

　　04、通過大數據的流程挖掘分析，可以輕易的得出最佳實踐，通過參考對比后為業務流程優化提供標桿性指導意見；

 

　　05、通過持續監控流程，可以起到檢驗流程優化效果的總結性目的；

 

　　06、通過充分調動所有沉淀數據形成全新的ERP系統，可以更有效的輔助ERP發揮其資源管理價值；

 

　　07、最后達到推動超自動化進程，實現高效協作的結果目標。

 

　　以上就是今天分享的全部內容，感謝在場各位的耐心聆聽，謝謝大家，再見！