今天在制造行業中我們看來還是比較傳統的企業，但是他們也會隨著技術的不斷發展開始使用很多自動化的技術和行業遇到困難的一些解決方案，那么通常在制造業中使用韓國大尺度吃奶真做爰:RPA機器人流程自動的場景有哪些呢？我們對此又有多少的了解呢？今天我們就來一起去了解一下RPA機器人流程自動化在制造業中的應用場景，下面我們一起去看看把！
 

 

 

　　辦公運營機器人

 

　　行政審批報銷，財稅處理，想必都是大家耳熟能詳的應用，其實 RPA 在辦公系統應用上不限于此。以 RPA 一個實例進行說明：在很多制造企業中，有這樣一項工作，HR 需要為眾多 Sales 核算業績傭金并及時發放，這項工作非常重要，但自主登錄業績核算系統，核算業績數據，計算傭金這一系列工作都是固定重復的，完全可以交給 RPA 來執行，并且規避了錯誤，這項工作還可以采用“值守”的形式，每個月固定時間進行操作，節省了一大筆時間和費用。

 

　　產業鏈管理機器人

 

　　很多制造企業，在生產物流端，使用了物理機器人進行產品生產或組裝，盡管這些物理機器人，能夠幫助他們優化生產物流的前端流程，極大的提高效率，但在供銷，生產鏈，倉儲等其他后臺管理系統之中，他們經常找不到合適的優化方案，有的時候還是需要大量的人力用傳統的方式進行處理。進銷存數據自動填入，庫存核對，供應商補貨，終端回款等等業務，RPA 處理起來也是得心應手，并且 RPA 可以將產業鏈相關數據信息第一時間發給相關執行人員，確保產業鏈高效運轉。

 

　　合規管理機器人

 

　　眾多大型跨國制造企業，在全球各地設有生產運營中心，很多大型企業為了適應本地法規，都設定了合規部門。通過和客戶溝通，我們了解到有的企業在合規上的支出，竟然占到企業支出的 10% 以上。但有時，由于人員操作在合規方面的疏忽，仍然會為企業帶來了巨大的損失，并且嚴重影響該企業的品牌聲譽。在合規上的工作優化，諸多企業一時“捉襟見肘”。而 RPA 可以幫助他們進行海量的數據比對、流程核查、流程預警等合規工作，由于 RPA 是純客觀的操作，在幫助企業優化合規工作流程的同時，更是幫助企業規避了非合規問題的發生。

 

　　人力資源管理機器人

 

　　不僅僅是國際大型制造企業，很多中小型制造企業也在轉向 RPA，RPA 部署和實施中，也積累了一大批中小企業實踐經驗。RPA 靈活的產品組合方式及完善 POC 機制，特別適合廣大的中小企業。RPA 產品端已經全部免費對外開放，廣大工程師們也可以參與 RPA 多維度培訓。

 

　　物料清單的自動化生成

 

　　物料清單（BOM）是制造業中至關重要的數據文件，用來描述企業產品組成的技術文件，其中包含了構建產品所需的原材料、組件、子組件和其他材料的詳細清單，是ERP系統中識別物料的基礎依據。該文件一般由計劃部員工安排，向企業內的所有員工提供產品結構和工藝流程的詳細信息，說明所要購買的材料內容、數量、方式、地點以及其他詳細說明（如何組裝和打包產品）。即使是單一的遺漏或小小的失誤，也可能導致材料計劃、物料需求的錯誤，產品成本核算不準確，裝運延遲等問題的出現。