韩国大尺度吃奶真做爰

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人工(gong)智(zhi)能(neng)技術驅動(dong),為您(nin)提供(gong)智(zhi)能(neng)化、標準化的(de)解決方案,確保信創安全,助力您(nin)實現業務的(de)卓越自動(dong)化

發現評估

能夠(gou)深入(ru)分析并(bing)優化流(liu)程,從而提高(gao)效率和(he)精確(que)(que)度(du),發現流(liu)程改進機會,確(que)(que)定高(gao)投(tou)資回報自動化領域

自動化

通(tong)過自動化提高(gao)流(liu)程效率,實(shi)現了業務流(liu)程的自動化、優化和(he)高(gao)度可擴展,為您的組織帶(dai)來(lai)卓越的效率和(he)可靠性(xing)

解決方案

行業解決方案

深耕行業,涉及金融(rong)、能(neng)源、制造等領域(yu)

通用解決方案

財務(wu)、人事、客服等(deng)部門(men)或業(ye)務(wu)職(zhi)能案(an)例(li)與(yu)方案(an)

400-8218-738 申請試用

工銀亞洲

行業: 銀行
地區: 中國 香(xiang)港
客戶: 中國工商銀行(亞洲)有限公司
探索銀行業RPA CoE應用案例

260+

員工(gong)操作行為(wei)記(ji)錄與分析

15部門

探(tan)索(suo)RPA銀行領域的應(ying)用案例,服務(wu)工(gong)銀亞洲15個(ge)業務(wu)部門

RPA+RPM

啟動超自動化平臺(tai)建設

如何幫助企業成功

客戶介紹

中國(guo)工(gong)商(shang)(shang)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(亞(ya)(ya)洲)有限公(gong)司(si)(簡(jian)稱“工(gong)銀(yin)(yin)(yin)亞(ya)(ya)洲”)是(shi)中國(guo)工(gong)商(shang)(shang)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)全資持有的境外業務旗(qi)艦,截至2022年(nian)末在(zai)港(gang)(gang)(gang)設有49家分行(xing)和128臺自(zi)動柜員機,其中皇后山(shan)、翠林等(deng)6家分行(xing)為普惠銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(當中4家為區內唯一(yi)銀(yin)(yin)(yin)行(xing));擁有華商(shang)(shang)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)、工(gong)銀(yin)(yin)(yin)資管(全球)等(deng)10家子公(gong)司(si),持有香港(gang)(gang)(gang)本(ben)地(di)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)牌(pai)照,香港(gang)(gang)(gang)證監會(hui)1、4、5、9號牌(pai)照及香港(gang)(gang)(gang)公(gong)司(si)注冊處信托或公(gong)司(si)服務等(deng)牌(pai)照,為客戶提供跨境跨市場一(yi)攬子綜合服務。

藝賽旗與工(gong)銀亞洲2019年,以RPA產(chan)品為起點,雙方正式開始合(he)作,目前(qian)RPA產(chan)品已實現核心(xin)業務部門全覆蓋。2023年雙方合(he)作邁出(chu)了新的一步(bu),通過RPM產(chan)品,為進一步(bu)改善(shan)工(gong)銀亞洲現有流(liu)程提供(gong)強有力(li)支持。

歷程詳情

挑戰

運營人員(yuan)水平(ping)參差不齊

業(ye)務處(chu)理涉及系統多,個別系統間不聯通

業務運營(ying)提升(sheng)工作(zuo)需深挖(wa)流(liu)程(cheng)優化切(qie)入點

建設歷程

發展歷程

2019 · 啟動

試點運行RPA機器人

為解(jie)決數據孤島和(he)人工重復等問題,實現數據整合和(he)高效自(zi)動(dong)化(hua),在運行管理部、金融科技部、管理信息部的22個業務場景率先(xian)引入RPA機(ji)器人,獲得了明顯的成效。

2020-2021 · 加速,智能

結合AI技術,開拓智能RPA應用

工(gong)銀(yin)亞洲應(ying)用(yong)RPA部(bu)門(men)進一步增加,拓(tuo)展(zhan)到11個(ge)部(bu)門(men)以(yi)及1個(ge)海外業務(wu)中心(xin),覆蓋報表編制、對賬處理、文件(jian)錄入、文件(jian)傳(chuan)輸(shu)、合規(gui)風險(xian)監控五大業務(wu)類型,平(ping)均(jun)業務(wu)效能(neng)提升(sheng)達70%。

2022 · 增長

RPA機器人初具規模,“技術換人”

應(ying)用進一步增加,累計服務部(bu)門達13個(ge),上線(xian)近百個(ge)自動化(hua)業(ye)務場景(jing),自動化(hua)業(ye)務量超過100萬筆業(ye)務操作,釋放(fang)人(ren)力(li)超過30人(ren),實現了“用技術(shu)換人(ren)力(li)”的建設目標(biao)。

2023 · 創新

發現問題,解決問題

在運營(ying)管理(li)總部試點應(ying)用流程挖(wa)掘技術(shu),構建從全(quan)局發現與(yu)評估(gu)(gu)流程問題(ti)以及自動化機(ji)會的能力(li),目標實現具備“發現、評估(gu)(gu)、構建、運行(xing)、運營(ying)”的超自動化平臺。

2024?開啟RPM流程挖掘試點,全力驅動高效運營

秉(bing)持“業務運營新方向(xiang)”的理念目標,工銀亞(ya)洲在運營管理和(he)對(dui)客終端業務上,持續深化(hua)RPA+AI場景應(ying)用,覆蓋崗位(wei)8類操作,平均提效(xiao)70%以上,同(tong)時補足超(chao)自動(dong)化(hua)中發現與評估環(huan)節,對(dui)“匯出(chu)匯款”和(he)“網點辦卡”業務流(liu)程展開智(zhi)能(neng)化(hua)透視與優化(hua),獲(huo)得(de)“智(zhi)匠”優秀案例。

2024

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