交流一、曹先生在商城開發的機器人成果展示

l 讀取 EXCEL 快速(su)生成對照(zhao)表(biao)機器人(ren)

l Excel 的多個 SHEET 拆分(fen)成(cheng)一個個獨立(li)文件(jian)的機器人，

l 將多(duo)個 EXCEL-SHEET 合并到一個文件的(de)機器(qi)人，

l 將一個(ge)(ge)個(ge)(ge)獨立的文件(jian)以郵件(jian)附件(jian)的形(xing)式進行分(fen)發的機器人，

l 適用于用友單一賬套多科目按月合(he)并的(de)機器人

l 適用于用友(you)多賬(zhang)套同一科目按月合并(bing)的(de)機器(qi)人(ren)

適用于用友的單一賬套輔(fu)助科(ke)目余額按(an)月合并的機器人

交流二：曹先生開發的初衷：

作為(wei)一名程序(xu)員，當面(mian)試官(guan)問你，面(mian)向(xiang)對(dui)象(xiang)三個基本特征。我會回(hui)答：“封(feng)裝、繼承、多態”。這不(bu)是(shi)我創造的(de)，這是(shi)每本面(mian)向(xiang)對(dui)象(xiang)的(de)程序(xu)設計教(jiao)科書上專業的(de)描(miao)述。其實(shi)，在(zai)我認為(wei)，面(mian)向(xiang)對(dui)象(xiang)的(de)背(bei)后(hou)是(shi)高可(ke)復用性(xing)。同時，它(ta)也(ye)意味(wei)著低維護投入，直白一點說，“是(shi)可(ke)以偷懶(lan)了(le)”。

我一直認為，人是有偷懶的心性，正因為有這個心性，才會有程序員，才會有 韓國大尺度吃奶真做爰:RPA 來(lai)解決重復(fu)的工(gong)作(zuo)。（注(zhu)意：我這里(li)沒有(you)說用 RPA 流(liu)程(cheng)來(lai)解決簡單(dan)的工(gong)作(zuo)），其實，現在的 RPA 流(liu)程(cheng)，可以做得更復(fu)雜、更智能。

舉個例子(zi)：現在手機的(de)(de) APP 做得很豐富，有些 APP 給用戶(hu)(hu)感覺(jue)很智(zhi)能，很好(hao)用，做出這些良好(hao)的(de)(de)體驗，開(kai)發設(she)計人員(yuan)是下了工(gong)夫的(de)(de)，他們考慮到了各種(zhong)用戶(hu)(hu)的(de)(de)需求可能，并將其適當地放在的(de)(de)這個應用中，所以，最終用戶(hu)(hu)用起來(lai)，感覺(jue)體驗很好(hao)，很智(zhi)能。

所(suo)以，現(xian)在有(you)(you)各種技術(shu)，如人(ren)工(gong)智能(neng)等(deng)，我(wo)(wo)認(ren)為一(yi)(yi)方(fang)(fang)(fang)面是(shi)(shi)技術(shu)的(de)發(fa)(fa)展，但深層(ceng)次的(de)我(wo)(wo)認(ren)為是(shi)(shi)為之開(kai)(kai)發(fa)(fa)的(de)程序員的(de)付(fu)出。歸根結底，技術(shu)也(ye)是(shi)(shi)由人(ren)開(kai)(kai)發(fa)(fa)出來的(de)。所(suo)以，應用(yong)的(de)智能(neng)不(bu)(bu)智能(neng)，好用(yong)不(bu)(bu)用(yong)好，與采用(yong)的(de)開(kai)(kai)發(fa)(fa)技術(shu)有(you)(you)關，更與開(kai)(kai)發(fa)(fa)人(ren)員的(de)知識(shi)(shi)和水平有(you)(you)關。最關鍵的(de)是(shi)(shi)人(ren)，一(yi)(yi)個(ge)應用(yong)，開(kai)(kai)發(fa)(fa)設計(ji)人(ren)員可(ke)以做(zuo)(zuo)得(de)簡(jian)單(dan)，但可(ke)能(neng)沒有(you)(you)考慮周全，所(suo)以，給(gei)用(yong)戶的(de)體(ti)驗(yan)不(bu)(bu)好，也(ye)可(ke)以做(zuo)(zuo)得(de)復(fu)雜，把(ba)這(zhe)個(ge)應用(yong)的(de)各種情(qing)形(xing)都考慮到，這(zhe)樣給(gei)用(yong)戶的(de)體(ti)驗(yan)就好。【可(ke)能(neng)我(wo)(wo)長期從事財務工(gong)作，可(ke)能(neng)我(wo)(wo)對(dui)計(ji)算(suan)機的(de)科學技術(shu)認(ren)識(shi)(shi)不(bu)(bu)夠，有(you)(you)認(ren)識(shi)(shi)不(bu)(bu)正確的(de)地方(fang)(fang)(fang)，大家可(ke)以指正。】這(zhe)是(shi)(shi)我(wo)(wo)想說明流程做(zuo)(zuo)得(de)簡(jian)單(dan)和做(zuo)(zuo)得(de)復(fu)雜的(de)一(yi)(yi)方(fang)(fang)(fang)面原因。另一(yi)(yi)方(fang)(fang)(fang)面，RPA 結合現(xian)在的(de)其他技術(shu)如 OCR、驗(yan)證碼識(shi)(shi)別、語義分析等(deng)，可(ke)以把(ba)流程做(zuo)(zuo)得(de)很(hen)(hen)智能(neng)，很(hen)(hen)復(fu)雜。這(zhe)是(shi)(shi)第二層(ceng)意思，所(suo)以，我(wo)(wo)不(bu)(bu)用(yong)“簡(jian)單(dan)”來形(xing)容 RPA 適應的(de)場景或(huo)工(gong)作。

所以(yi)(yi)，RPA 的(de)(de)處理工(gong)作可(ke)(ke)以(yi)(yi)是(shi)簡單(dan)(dan)的(de)(de)，也可(ke)(ke)以(yi)(yi)是(shi)不簡單(dan)(dan)的(de)(de)，但(dan)必須是(shi)有規律可(ke)(ke)循重(zhong)復(fu)的(de)(de)工(gong)作，如果(guo)只(zhi)認為 RPA 是(shi)一個鼠(shu)標鍵盤精靈的(de)(de)話，那可(ke)(ke)能真的(de)(de)要更新一下對于(yu) RPA 的(de)(de)認知了(le)。

“RPA 的高可復用性，會顯著低維護成本，更符合了人想偷懶的人性。”

再舉個(ge)(ge)(ge)例(li)子，如果有(you)(you) A，B，C，D，E 五個(ge)(ge)(ge)流(liu)程，每(mei)(mei)個(ge)(ge)(ge)流(liu)程中(zhong)(zhong)，都有(you)(you)相類似的功能 f1，這(zhe)個(ge)(ge)(ge) f1 要拖 8 個(ge)(ge)(ge)組(zu)(zu)件來完成特定的功能，在(zai)(zai) A，B，C，D，E 中(zhong)(zhong)，只(zhi)是(shi)參數(shu)不(bu)(bu)一(yi)(yi)(yi)樣，但(dan)都是(shi)一(yi)(yi)(yi)樣的順序的 8 個(ge)(ge)(ge)組(zu)(zu)件。那么，有(you)(you)兩(liang)種(zhong)做(zuo)(zuo)法，一(yi)(yi)(yi)種(zhong)是(shi)分(fen)別在(zai)(zai) A,B,C,D,E 中(zhong)(zhong)把這(zhe) 8 個(ge)(ge)(ge)組(zu)(zu)件一(yi)(yi)(yi)模一(yi)(yi)(yi)樣的拖一(yi)(yi)(yi)遍，每(mei)(mei)個(ge)(ge)(ge)流(liu)程中(zhong)(zhong)改改對(dui)應的參數(shu)，另(ling)一(yi)(yi)(yi)種(zhong)做(zuo)(zuo)法就是(shi)把這(zhe) 8 個(ge)(ge)(ge)組(zu)(zu)件做(zuo)(zuo)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)封裝，做(zuo)(zuo)成一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)可(ke)以(yi)調用(yong)的小流(liu)程，然后(hou)(hou)，A，B，C，D，E 分(fen)別傳(chuan)入自己的參數(shu)做(zuo)(zuo)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)調用(yong)，然后(hou)(hou)，獲取對(dui)應的返回值。相對(dui)于來，可(ke)能第(di)一(yi)(yi)(yi)種(zhong)方法，難度系(xi)數(shu)低一(yi)(yi)(yi)點，但(dan)重(zhong)復的時間(jian)成本高(gao)，而后(hou)(hou)一(yi)(yi)(yi)種(zhong)做(zuo)(zuo)法，難度系(xi)數(shu)高(gao)一(yi)(yi)(yi)點，一(yi)(yi)(yi)開始設計開發的時間(jian)多一(yi)(yi)(yi)些(xie)，但(dan)在(zai)(zai)上(shang)面五個(ge)(ge)(ge)流(liu)程是(shi)不(bu)(bu)用(yong)再拖 8 次(ci)，我相信(xin)總體的用(yong)時就少(shao)，且具有(you)(you)可(ke)擴展性，如果有(you)(you)新的流(liu)程有(you)(you)相似的功能，也只(zhi)是(shi)調用(yong)一(yi)(yi)(yi)下而已，而不(bu)(bu)用(yong)再拖 8 個(ge)(ge)(ge)組(zu)(zu)件出(chu)來，而第(di)一(yi)(yi)(yi)種(zhong)方法，需要再拖 8 個(ge)(ge)(ge)組(zu)(zu)件放在(zai)(zai)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)流(liu)程中(zhong)(zhong)。

然(ran)后(hou)，再講(jiang)講(jiang)后(hou)期(qi)維(wei)護，如果(guo)這(zhe) 8 個(ge)組件中間在(zai)運行(xing)的過程中有(you)一(yi)(yi)個(ge)組件的參數(shu)是可以優化的，對于第(di)一(yi)(yi)種方(fang)法(fa)，A，B，C，D，E 每(mei)一(yi)(yi)個(ge)流程都要(yao)(yao)拿出來改(gai)一(yi)(yi)遍，而第(di)二種方(fang)法(fa)只(zhi)要(yao)(yao)改(gai)一(yi)(yi)次，然(ran)后(hou)做一(yi)(yi)下代(dai)碼同步就(jiu)行(xing)。這(zhe)兩種操作(zuo)相比，第(di)二種是簡單不(bu)易出錯的方(fang)法(fa)。所(suo)以，從(cong)其的價(jia)值來說，我肯(ken)定選擇第(di)二種方(fang)法(fa)。

所以，我的對 RPA 機器人的設計開發思路是在有限的情況下，盡可能地考慮可復用性的，是可以提高開發人員和使用人員效率的。

關于(yu)：讀取 EXCEL 快速生成對(dui)照表機器人(ren) 這個機器人(ren)我所任職公(gong)司(si)相(xiang)當多的流(liu)程都用(yong)到，而(er)且(qie)有很多流(liu)程中是多次(ci)調(diao)用(yong)，它具有相(xiang)當高的可復(fu)用(yong)性(xing)。

因為 RPA10.0 新版本有商(shang)城功能(neng)，我(wo)也反復(fu)琢磨(mo)，到底我(wo)現在(zai)做的(de)(de)(de)(de)流程(cheng)中有哪些可(ke)以拿(na)(na)出來供大家復(fu)用的(de)(de)(de)(de)，第(di)一個就想到了(le)這個。其實每家公司(si)做的(de)(de)(de)(de) RPA 流程(cheng)越(yue)(yue)是定制化開(kai)(kai)發，其拿(na)(na)出來供大家使用的(de)(de)(de)(de)可(ke)復(fu)用性就越(yue)(yue)弱，越(yue)(yue)難(nan)抽取成共用的(de)(de)(de)(de)方(fang)法(fa)來。所(suo)以，我(wo)能(neng)向商(shang)城提供的(de)(de)(de)(de)方(fang)法(fa)，基本上都是經過深思(si)熟慮，層層篩選(xuan)，抽取出可(ke)供用的(de)(de)(de)(de)核心(xin)部分給大家，然后，大家可(ke)以拿(na)(na)這些方(fang)法(fa)的(de)(de)(de)(de)返回(hui)再做定制化的(de)(de)(de)(de)開(kai)(kai)發，從而提供流程(cheng)設計(ji)人員的(de)(de)(de)(de)效率。

然后再(zai)講(jiang)講(jiang) EXCEL-SHEET 拆分和分發郵件這兩個(ge)功(gong)能(neng)。其實(shi)，只要稍(shao)加(jia)一點代碼，這兩個(ge)流程是可以連(lian)起來的。它的功(gong)用就更明顯了(le)。

這里我舉兩個(ge)例子(zi)，一(yi)(yi)個(ge)就是費用(yong)確認(ren)，對(dui)(dui)(dui)于(yu)上線(xian)深層次的(de)(de)網(wang)絡報銷功能，采用(yong)員工(gong)出行的(de)(de)費用(yong)不用(yong)員工(gong)墊(dian)資，都是使用(yong)集團月(yue)結(jie)(jie)支付：機(ji)票、酒店、打車等這種費用(yong)的(de)(de)企(qi)業(ye)，在(zai)進行月(yue)結(jie)(jie)支付時，肯(ken)定會發一(yi)(yi)份確認(ren)單，告知各(ge)業(ye)務部(bu)門(men)，在(zai)過去的(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)月(yue)，各(ge)部(bu)門(men)使用(yong)了(le)多少費用(yong)。對(dui)(dui)(dui)于(yu)這個(ge)流程，我先想到有一(yi)(yi)張大表(biao)，有各(ge)部(bu)門(men)的(de)(de)數據，需要(yao)(yao)拆分到各(ge)部(bu)門(men)，然后對(dui)(dui)(dui)每(mei)個(ge)部(bu)門(men)的(de)(de)對(dui)(dui)(dui)口人進行郵(you)件分發，只發該部(bu)門(men)的(de)(de)數據，要(yao)(yao)求(qiu)其核對(dui)(dui)(dui)，確認(ren)發生額。

這時(shi)，可能你(ni)會問(wen)我(wo)(wo)，對于一(yi)(yi)(yi)張(zhang)大表(biao)，你(ni)怎么(me)沒有做(zuo)一(yi)(yi)(yi)個(ge)共(gong)用(yong)的(de)(de)機器(qi)人流程來(lai)給大家共(gong)享一(yi)(yi)(yi)下，我(wo)(wo)給你(ni)的(de)(de)回復是(shi)(shi)不(bu)太好做(zuo)，因為(wei)它的(de)(de)格式可能不(bu)一(yi)(yi)(yi)樣，我(wo)(wo)不(bu)知道(dao)要第幾列才是(shi)(shi)部門，數據又是(shi)(shi)從(cong)第幾行開始，有沒有表(biao)尾(wei)，表(biao)尾(wei)有幾行，是(shi)(shi)否(fou)還有其它的(de)(de)數據需要特別處理。由于有這么(me)多的(de)(de)不(bu)確(que)定因素，我(wo)(wo)認為(wei)可以共(gong)用(yong)化的(de)(de)可能性(xing)比較低(di)，個(ge)性(xing)化的(de)(de)程度高(gao)。所(suo)以，我(wo)(wo)果斷(duan)放棄從(cong)這個(ge)流程的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)開始就(jiu)切入做(zuo)這個(ge)事情。

我從第(di)(di)二(er)步開始，只要有流程設計人員把(ba)(ba)前面一(yi)張大表(biao)拆(chai)成每一(yi)個(ge)部門一(yi)個(ge) SHEET，（第(di)(di)一(yi)步就交給(gei)現場(chang)的(de)(de)(de)實(shi)施和(he)開發處理了），那么，就可以調用第(di)(di)二(er)個(ge)流程把(ba)(ba)對應(ying)的(de)(de)(de) SHEET 拆(chai)成一(yi)個(ge)個(ge)文件(jian)。然后(hou)把(ba)(ba)文件(jian)的(de)(de)(de)路徑(jing)寫(xie)入配置表(biao)，直接(jie)調起第(di)(di)三個(ge)流程，完成數據的(de)(de)(de)分(fen)發。

另(ling)一個(ge)應用場景，我相(xiang)信也有，就(jiu)是(shi)每年(nian)年(nian)頭上，發布預算(suan)批復數這(zhe)(zhe)種工作(zuo)，數據(ju)從系統里(li)批量導出，可能(neng)需要拆分，然后(hou)一個(ge)一個(ge)郵件(jian)進(jin)行分發。這(zhe)(zhe)兩個(ge)功(gong)能(neng)其(qi)實就(jiu)是(shi)實現每個(ge)部門都看(kan)見自己的(de)(de)數據(ju)，別人的(de)(de)數據(ju)是(shi)看(kan)不見的(de)(de)。這(zhe)(zhe)個(ge)有點像商城里(li)另(ling)一位做的(de)(de)一個(ge)工資條，只是(shi)我不清(qing)楚有沒有帶附件(jian)的(de)(de)功(gong)能(neng)。

多 EXCEL 合(he)(he)并(bing)，只是(shi)拆分(fen)的(de)(de)逆(ni)操(cao)作(zuo)，我認為應(ying)該有(you)(you)可能(neng)(neng)(neng)(neng)會用(yong)到(dao)這(zhe)個(ge)(ge)功(gong)(gong)(gong)能(neng)(neng)(neng)(neng)，既然(ran)有(you)(you)拆分(fen)，我就順手把合(he)(he)并(bing)的(de)(de)功(gong)(gong)(gong)能(neng)(neng)(neng)(neng)給做(zuo)了。功(gong)(gong)(gong)能(neng)(neng)(neng)(neng)有(you)(you)正(zheng)有(you)(you)逆(ni)，正(zheng)好做(zuo)測(ce)試(shi)也簡單。之后，有(you)(you)三(san)個(ge)(ge)與用(yong)友相關(guan)的(de)(de)功(gong)(gong)(gong)能(neng)(neng)(neng)(neng)。它們分(fen)別是(shi)單一(yi)(yi)(yi)賬(zhang)(zhang)套(tao)多科(ke)目多月數(shu)據合(he)(he)并(bing)功(gong)(gong)(gong)能(neng)(neng)(neng)(neng)，多賬(zhang)(zhang)套(tao)同一(yi)(yi)(yi)科(ke)目多月數(shu)據合(he)(he)并(bing)功(gong)(gong)(gong)能(neng)(neng)(neng)(neng)，單一(yi)(yi)(yi)賬(zhang)(zhang)套(tao)同一(yi)(yi)(yi)科(ke)目多輔助多月數(shu)據合(he)(he)并(bing)功(gong)(gong)(gong)能(neng)(neng)(neng)(neng)。這(zhe)些流程是(shi)要有(you)(you)一(yi)(yi)(yi)些財務概念可能(neng)(neng)(neng)(neng)才做(zuo)得出來，它們的(de)(de)基本指向是(shi)為分(fen)析(xi)服(fu)務的(de)(de)，之后我還會再做(zuo)另外(wai)三(san)個(ge)(ge)專向的(de)(de)分(fen)析(xi)流程。

交流三： RPA 給予大家工作的實際意義，您能簡單聊聊嗎？

我的領導一(yi)(yi)直在強調財(cai)務(wu)(wu)要轉(zhuan)型，財(cai)務(wu)(wu)要轉(zhuan)向戰略(lve)財(cai)務(wu)(wu)，要轉(zhuan)向業(ye)務(wu)(wu)財(cai)務(wu)(wu)，要了解業(ye)務(wu)(wu)，要跟進(jin)業(ye)務(wu)(wu)，但(dan)我們(men)財(cai)務(wu)(wu)人員畢(bi)竟(jing)是(shi)后(hou)臺，不(bu)可(ke)能(neng)直接面對業(ye)務(wu)(wu)上的客戶，但(dan)我們(men)有大量的財(cai)務(wu)(wu)數(shu)(shu)(shu)據(ju)，如果(guo)(guo)數(shu)(shu)(shu)據(ju)只是(shi)放(fang)在那里(li)，你不(bu)去做分(fen)析，那它還(huan)是(shi)數(shu)(shu)(shu)據(ju)，可(ke)能(neng)一(yi)(yi)點價值也沒有，但(dan)如果(guo)(guo)你能(neng)把數(shu)(shu)(shu)據(ju)全(quan)部按一(yi)(yi)定的維度羅列在一(yi)(yi)起，那么，你可(ke)能(neng)會(hui)找(zhao)到一(yi)(yi)些蛛絲馬跡，可(ke)能(neng)會(hui)想一(yi)(yi)些更深層次的問題。

但這個(ge)(ge)工作的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)確(que)確(que)累人，因(yin)為光羅列 1-12 個(ge)(ge)月(yue)的(de)(de)(de)數(shu)(shu)據(ju)，可能就(jiu)(jiu)半天的(de)(de)(de)時(shi)間(jian)耗在(zai)上面了(le)(le)，真的(de)(de)(de)要做一(yi)(yi)些分(fen)析(xi)可能興致都(dou)沒有了(le)(le)，而且，有些分(fen)析(xi)手段真的(de)(de)(de)不(bu)是一(yi)(yi)招鮮，吃遍天的(de)(de)(de)。就(jiu)(jiu)像炒(chao)股一(yi)(yi)樣(yang)(yang)，大家都(dou)知道 KDJ 和 MACD，但用(yong)久了(le)(le)，KDJ 和 MACD 就(jiu)(jiu)不(bu)靈(ling)了(le)(le)，要換一(yi)(yi)種指(zhi)標去看(kan)了(le)(le)一(yi)(yi)樣(yang)(yang)道理。業(ye)務(wu)會(hui)(hui)計(ji)、管理會(hui)(hui)計(ji)又何嘗不(bu)是這樣(yang)(yang)呢？所以(yi)，我(wo)做了(le)(le)一(yi)(yi)些通用(yong)的(de)(de)(de)功能，可以(yi)把已查詢(xun)出來(lai)的(de)(de)(de)數(shu)(shu)據(ju)合并在(zai)一(yi)(yi)起，然后就(jiu)(jiu)可以(yi)供財(cai)(cai)務(wu)直接做分(fen)析(xi)用(yong)了(le)(le)。（等時(shi)間(jian)成熟(shu)，我(wo)會(hui)(hui)把用(yong)友 NC5 系列的(de)(de)(de)一(yi)(yi)些通用(yong)查詢(xun)的(de)(de)(de)方(fang)法也(ye)陸續(xu)提供出來(lai)），這樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)話，從數(shu)(shu)據(ju)的(de)(de)(de)獲取(qu)，數(shu)(shu)據(ju)的(de)(de)(de)整合都(dou)是 RPA 做的(de)(de)(de)，財(cai)(cai)務(wu)只要分(fen)析(xi)數(shu)(shu)據(ju)寫(xie)分(fen)析(xi)報告就(jiu)(jiu)可以(yi)了(le)(le)。

而寫報告這(zhe)一塊(kuai)工作，至少目(mu)前來說，RPA 是(shi)(shi)沒有辦(ban)法做得到的(de)(de)(de)，所以(yi)(yi)，這(zhe)個(ge)也是(shi)(shi)我們經常強調的(de)(de)(de) RPA 的(de)(de)(de)應用提(ti)升了(le)(le)員工的(de)(de)(de)價(jia)值(zhi)(zhi)，提(ti)升了(le)(le)企業的(de)(de)(de)價(jia)值(zhi)(zhi)。我提(ti)供(gong)的(de)(de)(de)這(zhe)三個(ge)方法不要以(yi)(yi)為它僅僅取 1-12 月每個(ge)月的(de)(de)(de)發生數(shu)，累計數(shu)也是(shi)(shi)可以(yi)(yi)取的(de)(de)(de)。關(guan)鍵的(de)(de)(de)原始數(shu)據的(de)(de)(de)查詢(xun)條件上，這(zhe)個(ge)懂會計的(de)(de)(de)都知道。

交流四、您是怎么學習并熟練掌握 RPA 技術并成為大咖的？

大咖有點過了，我還沒有到這個(ge)水平吧。這個(ge)應該是從(cong)我的志向(xiang)、專業、學習、工(gong)作(zuo)經歷(li)和對(dui)藝(yi)賽旗的產品說(shuo)起。

我從(cong)小學(xue) 6 年級(ji)(ji)就立志相當一名程(cheng)序員。那時上海的計算(suan)機也剛(gang)剛(gang)起步，6 年級(ji)(ji)的時候還是 286/386 的機器(qi)，當時還學(xue)海龜做(zuo)畫。初中就學(xue) FOXBASE 編(bian)程(cheng)，高中學(xue) PASCAL 編(bian)程(cheng)，到了大(da)學(xue)，我一年級(ji)(ji)是化(hua)學(xue)化(hua)工學(xue)院高分子(zi)材料與工程(cheng)系的學(xue)習，大(da)學(xue)二年級(ji)(ji)校(xiao)內插班到電子(zi)電氣學(xue)院計算(suan)機科學(xue)與技術(shu)專業。

畢(bi)業(ye)后(hou)(hou)，在中(zhong)日合(he)資(zi)的(de)軟件(jian)公司里干了(le) 6 年，VB.NET，C#.NET，ASP.NET，JAVA，DELPHI，PHP 各種常用(yong)開(kai)(kai)發(fa)語(yu)言都開(kai)(kai)發(fa)過項目。工作之余(yu)，我又(you)去(qu)考了(le)會計上崗證(zheng)，考了(le)會計初級(ji)職業(ye)資(zi)格(ge)證(zheng)書。由(you)于金融危機的(de)原(yuan)因，對日的(de)開(kai)(kai)發(fa)普遍不好，同時也希望到(dao)財務軟件(jian)公司去(qu)做一(yi)個開(kai)(kai)發(fa)，但最后(hou)(hou)還是(shi)到(dao)了(le)用(yong)友當(dang)了(le)兩年的(de)實施(shi)顧問(wen)，服務于非(fei)銀金融行(xing)業(ye)。工作期間，又(you)考了(le) 5 門(men)證(zheng)券行(xing)業(ye)的(de)從業(ye)資(zi)格(ge)，也考取了(le)期貨行(xing)業(ye)從業(ye)資(zi)格(ge)，之后(hou)(hou)又(you)轉到(dao)現(xian)在單位做了(le) 7 年的(de)會計工作，考了(le)財務中(zhong)級(ji)資(zi)格(ge)證(zheng)書。

在(zai)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)學習和工作中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)，跨(kua)界(jie)(jie)是比較明顯(xian)的(de)(de)(de)，而且，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)自(zi)認為我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)比較善于用程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)序(xu)設計(ji)的(de)(de)(de)思維(wei)去考(kao)慮問題，解決問題，所以在(zai)很多財務工作中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)都是自(zi)己開發數據庫應用，開發 VBA 小程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)序(xu)來幫(bang)助我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)和我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)同事解決實際工作中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)問題。我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)序(xu)開發設計(ji)能(neng)力應該來說，并沒有完全荒廢(fei)，但可能(neng)熟練程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)序(xu)不如現在(zai)年輕的(de)(de)(de)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)序(xu)員(yuan)，但我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)相信豐富的(de)(de)(de)跨(kua)界(jie)(jie)知識和經驗可以幫(bang)助到(dao)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)。我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)自(zi)認為在(zai)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們公(gong)司的(de)(de)(de)會計(ji)人(ren)員(yuan)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)序(xu)是寫得最(zui)好的(de)(de)(de)。而在(zai)公(gong)司的(de)(de)(de)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)序(xu)員(yuan)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)會計(ji)知識最(zui)豐富。

交流五、您是怎么了解到我們的？

第一次接觸藝賽旗還(huan)是到 18 年 5 月。當時，藝賽旗來我們公司宣傳，一開始會議也沒有叫我參加，我想(xiang)如果領(ling)導同意開展這(zhe)個項(xiang)目(mu)的話，應該(gai)也是我同事會去管這(zhe)個項(xiang)目(mu)，我旁聽(ting)就可(ke)以了。

當(dang)(dang)時，RPA 的(de)(de)(de)(de)版本是(shi) 4.0，會議(yi)中間做了(le)一些初步的(de)(de)(de)(de)演(yan)示，這(zhe)(zhe)(zhe)個演(yan)示有點(dian)驚艷(yan)到我(wo)了(le)。特別(bie)是(shi)關于抓屏幕(mu)的(de)(de)(de)(de)控件做對應(ying)的(de)(de)(de)(de)點(dian)擊(ji)和(he)輸入的(de)(de)(de)(de)動作(zuo)，這(zhe)(zhe)(zhe)個功能我(wo)自己(ji)在(zai) 06 年的(de)(de)(de)(de)時候也開發過，當(dang)(dang)時是(shi)通過配(pei)置 XML 文件，定位屏幕(mu)上控件的(de)(de)(de)(de) X,Y 坐標，然后，讀取這(zhe)(zhe)(zhe)個坐標，觸發做相(xiang)(xiang)應(ying)連續一系列動作(zuo)。這(zhe)(zhe)(zhe)個應(ying)用是(shi)我(wo)閑暇(xia)之余用來打的(de)(de)(de)(de)網頁游(you)戲的(de)(de)(de)(de)。這(zhe)(zhe)(zhe)時肯定有人要吐槽了(le)，程序(xu)員打游(you)戲，是(shi)這(zhe)(zhe)(zhe)么玩的(de)(de)(de)(de)。與我(wo)當(dang)(dang)時寫(xie)的(de)(de)(de)(de)程序(xu)相(xiang)(xiang)比，藝賽(sai)旗組件的(de)(de)(de)(de)方法(fa)要方便多了(le)。就(jiu)(jiu)好像藝賽(sai)旗把(ba)(ba)最基本的(de)(de)(de)(de)輪子都(dou)做好了(le)，你只(zhi)要拼裝(zhuang)起來就(jiu)(jiu)可以了(le)。所以，當(dang)(dang)領導詢問我(wo)的(de)(de)(de)(de)意見的(de)(de)(de)(de)時候，我(wo)就(jiu)(jiu)把(ba)(ba)我(wo)的(de)(de)(de)(de)真實的(de)(de)(de)(de)感受(shou)說了(le)一下。

最后領(ling)導(dao)結合(he)大(da)家的(de)(de)(de)(de)意(yi)見(jian)最終決定(ding)上(shang)馬這(zhe)個(ge)項目(mu)，而我(wo)成了這(zhe)個(ge)項目(mu)的(de)(de)(de)(de)主要(yao)人(ren)員。這(zhe)個(ge)真的(de)(de)(de)(de)有點讓我(wo)感覺(jue)有點，誠惶誠恐，之前從(cong)來沒有以(yi)甲方的(de)(de)(de)(de)身份(fen)處理過與供(gong)應(ying)商項目(mu)。既然要(yao)接手(shou)這(zhe)個(ge)項目(mu)，就要(yao)對(dui)產(chan)品(pin)有足夠的(de)(de)(de)(de)了解(jie)，包括 PYTHON，包括藝賽旗(qi)機器人(ren)產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)(de)組(zu)件，以(yi)確定(ding)產(chan)品(pin)對(dui)于我(wo)們常用(yong)的(de)(de)(de)(de)應(ying)用(yong)的(de)(de)(de)(de)適配程(cheng)度，保證公司花的(de)(de)(de)(de)每一分錢(qian)是(shi)值得的(de)(de)(de)(de)，所(suo)以(yi)自己去書(shu)城買(mai)相(xiang)關書(shu)來學習(xi)，網(wang)上(shang)也找找與 PYTHON 相(xiang)關的(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)料(liao)。不管怎么說，書(shu)籍也好(hao)，網(wang)上(shang)資(zi)(zi)料(liao)也好(hao)，關于 PYTHON 的(de)(de)(de)(de)是(shi)相(xiang)當豐(feng)富的(de)(de)(de)(de)，大(da)數據、人(ren)工智能等概念中都有 PYTHON 的(de)(de)(de)(de)身影，所(suo)以(yi)，我(wo)一直認為，這(zhe)是(shi)藝賽旗(qi)產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)(de)一大(da)特點。

由于(yu)(yu)我(wo)(wo)(wo)本(ben)身就是計算機專業畢業，也從事(shi)過軟件開發(fa)工作，而且在(zai)(zai)軟件公(gong)司，基(ji)本(ben)上(shang)當時常用(yong)的(de)(de)(de)開發(fa)語言都會一(yi)(yi)(yi)點(dian)，所(suo)以(yi)，學習 PYTHON 也很快(kuai)。我(wo)(wo)(wo)負責這(zhe)(zhe)個項(xiang)(xiang)目，就要(yao)管好這(zhe)(zhe)個項(xiang)(xiang)目，讓(rang)雙(shuang)方(fang)達到(dao)最大的(de)(de)(de)共(gong)贏，一(yi)(yi)(yi)方(fang)面我(wo)(wo)(wo)緊跟藝賽旗(qi)產(chan)品(pin)更(geng)新的(de)(de)(de)步伐，用(yong)最新的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)來適配(pei)同事(shi)提(ti)出的(de)(de)(de)需(xu)求(qiu)，最大程(cheng)(cheng)度地(di)滿足需(xu)求(qiu)，另一(yi)(yi)(yi)方(fang)面，我(wo)(wo)(wo)也跟據我(wo)(wo)(wo)這(zhe)(zhe)里(li)的(de)(de)(de)實際(ji)(ji)應(ying)(ying)用(yong)情況，對(dui)于(yu)(yu)產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)很多(duo)方(fang)面提(ti)了一(yi)(yi)(yi)些改(gai)進(jin)的(de)(de)(de)建(jian)議。令人感到(dao)高(gao)興的(de)(de)(de)是每每在(zai)(zai)新版本(ben)中(zhong)，很多(duo)改(gai)進(jin)的(de)(de)(de)建(jian)議都得到(dao)了實現，我(wo)(wo)(wo)感到(dao)我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)建(jian)議得到(dao)的(de)(de)(de)采納(na)，很開心，所(suo)以(yi)也更(geng)愿意把我(wo)(wo)(wo)這(zhe)(zhe)里(li)的(de)(de)(de)應(ying)(ying)用(yong)和(he)想法向藝賽旗(qi)提(ti)出，為產(chan)品(pin)發(fa)展貢(gong)獻一(yi)(yi)(yi)點(dian)微薄的(de)(de)(de)力量(liang)。在(zai)(zai)流(liu)程(cheng)(cheng)方(fang)面，我(wo)(wo)(wo)努(nu)力消化吸收(shou)，目前應(ying)(ying)用(yong)的(de)(de)(de)流(liu)程(cheng)(cheng)都是我(wo)(wo)(wo)一(yi)(yi)(yi)個人在(zai)(zai)開發(fa)維(wei)護的(de)(de)(de)。現在(zai)(zai)我(wo)(wo)(wo)開發(fa)的(de)(de)(de)流(liu)程(cheng)(cheng)項(xiang)(xiang)目應(ying)(ying)該有 70-80 個，實際(ji)(ji)使用(yong)的(de)(de)(de)有 30 個，70-80 拼裝(zhuang)組合(he)的(de)(de)(de)。如果我(wo)(wo)(wo)不采用(yong)可復用(yong)的(de)(de)(de)做法，可能(neng)流(liu)程(cheng)(cheng)數(shu)量(liang)還要(yao)再多(duo)一(yi)(yi)(yi)些。

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交流六：您對 RPA 商城生態有什么意見和建議？您作為開發者，對 RPA 產品有哪些想法？請您暢所欲言。

我個人認(ren)為(wei)商(shang)(shang)城(cheng)(cheng)生態做得挺(ting)好。個人感覺商(shang)(shang)城(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)功能又進(jin)一(yi)步(bu)(bu)細化(hua)的(de)(de)(de)(de) RPA 方面社會化(hua)分(fen)工，它有著深(shen)遠的(de)(de)(de)(de)意(yi)義。通俗的(de)(de)(de)(de)講不要再反復地(di)造輪子(zi)。藝賽旗 RPA 提(ti)供了流程用(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)基礎方法、組件；我們(men)應用(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)開發(fa)(fa)者對(dui)其進(jin)行(xing)基礎的(de)(de)(de)(de)封裝，生成(cheng)對(dui)應的(de)(de)(de)(de)應用(yong)(yong)，而用(yong)(yong)戶(hu)(hu)(hu)就(jiu)可(ke)以拿來做后續(xu)的(de)(de)(de)(de)開發(fa)(fa)或直接使用(yong)(yong)。比如你(ni)的(de)(de)(de)(de)車需要一(yi)個輪子(zi)，你(ni)可(ke)選(xuan)擇自己(ji)造，也可(ke)以選(xuan)擇在供應商(shang)(shang)那里(li)買。商(shang)(shang)城(cheng)(cheng)里(li)提(ti)供的(de)(de)(de)(de)應用(yong)(yong)可(ke)以現成(cheng)的(de)(de)(de)(de)拿來用(yong)(yong)，這一(yi)點有效的(de)(de)(de)(de)改善了用(yong)(yong)戶(hu)(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)體(ti)驗(yan)，讓(rang)用(yong)(yong)戶(hu)(hu)(hu)進(jin)一(yi)步(bu)(bu)認(ren)識到 RPA 強大。

我(wo)認(ren)為應該可(ke)以(yi)有效的(de)(de)(de)(de)改為大(da)家對(dui) RPA 的(de)(de)(de)(de)認(ren)識。另外(wai)，我(wo)也點困(kun)惑的(de)(de)(de)(de)是(shi)：就像我(wo)剛才說的(de)(de)(de)(de)，越是(shi)個(ge)(ge)性(xing)化的(de)(de)(de)(de)開發，可(ke)能(neng)(neng)共性(xing)的(de)(de)(de)(de)流程(cheng)越難抽取出來，但(dan)可(ke)能(neng)(neng)每(mei)個(ge)(ge)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)還(huan)是(shi)會需要(yao)個(ge)(ge)性(xing)化的(de)(de)(de)(de)流程(cheng)，量身定制(zhi)，這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)時候，商城需要(yao)考慮(lv)如何滿足這(zhe)(zhe)(zhe)些(xie)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)需求，或者(zhe)，我(wo)們這(zhe)(zhe)(zhe)些(xie)開發者(zhe)是(shi)否(fou)能(neng)(neng)幫(bang)上忙？這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)(ge)是(shi)不是(shi)商城的(de)(de)(de)(de)管理方有一些(xie)更(geng)好的(de)(de)(de)(de)想法和解(jie)決方案，可(ke)以(yi)解(jie)決用戶(hu)(hu)實(shi)際的(de)(de)(de)(de)問題(ti)。還(huan)有一個(ge)(ge)就是(shi)加(jia)強宣傳，加(jia)快對(dui)藝賽旗對(dui) RPA 市場(chang)的(de)(de)(de)(de)占領，我(wo)相信這(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)一個(ge)(ge)多贏的(de)(de)(de)(de)局面。****

作為開(kai)發者(zhe)(zhe)，就是那個(ge)(ge)授權是按 7 天(tian)(tian)(tian)，15 天(tian)(tian)(tian)用(yong) Y 幣兌(dui)換(huan)的(de)(de)(de)(de)，這(zhe)個(ge)(ge)能(neng)(neng)不能(neng)(neng)切成更(geng)小(xiao)的(de)(de)(de)(de)片，比如天(tian)(tian)(tian)，比如小(xiao)時(shi)(shi)這(zhe)樣子。因(yin)為對于(yu)(yu)(yu)我(wo)(wo)(wo)來說，這(zhe)個(ge)(ge)時(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)真的(de)(de)(de)(de)很寶貴，我(wo)(wo)(wo)現在(zai)被安排了其他的(de)(de)(de)(de)工作，在(zai)單位中，我(wo)(wo)(wo)用(yong)于(yu)(yu)(yu) RPA 開(kai)發的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)真的(de)(de)(de)(de)非常的(de)(de)(de)(de)有(you)(you)限，RPA 開(kai)發和(he)運維，只(zhi)占相當相當少的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)，有(you)(you)時(shi)(shi)幾(ji)乎沒(mei)有(you)(you)。而且公司里的(de)(de)(de)(de) RPA 版(ban)本是 8.0，所以(yi)(yi)，現在(zai)我(wo)(wo)(wo)提供的(de)(de)(de)(de) 10.0 版(ban)的(de)(de)(de)(de)應(ying)用(yong)都是利用(yong)國慶長(chang)假、周(zhou)六(liu)周(zhou)日和(he)平時(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)晚上做的(de)(de)(de)(de)開(kai)發。所以(yi)(yi)，定的(de)(de)(de)(de) 7 天(tian)(tian)(tian)，我(wo)(wo)(wo)真的(de)(de)(de)(de)可(ke)以(yi)(yi)利用(yong)的(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)就是周(zhou)六(liu)周(zhou)日和(he)平時(shi)(shi)晚上，7 天(tian)(tian)(tian)時(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)滿(man)打滿(man)算，實際(ji)真實使用(yong)應(ying)該在(zai) 48 小(xiao)時(shi)(shi)吧。或者(zhe)(zhe)對于(yu)(yu)(yu)認證的(de)(de)(de)(de)開(kai)發者(zhe)(zhe)是不是可(ke)以(yi)(yi)有(you)(you)更(geng)長(chang)的(de)(de)(de)(de)使用(yong)時(shi)(shi)間(jian)(jian)(jian)辦法。

交流 7：對于 RPA 機器人，您方便透露一下您的開發計劃嗎？您對 RPA 商城生態有什么意見和建議？您作為開發者，對 RPA 產品有哪些想法？

有(you)的(de)，應(ying)該來(lai)(lai)說(shuo)有(you)很多，比如用友 NC5 系列的(de)查詢，將來(lai)(lai)可能會(hui)考慮 NC6 系列的(de)查詢，當然這(zhe)個要看(kan)有(you)沒有(you)這(zhe)個機會(hui)。分析的(de)功能再深入挖掘一下。****

就(jiu)看得見的(de)(de)目前而言，我(wo)個(ge)(ge)人認為(wei)(wei) RPA 還是(shi)(shi)(shi)一個(ge)(ge)輔助性的(de)(de)工具(ju)，它(ta)可以有效(xiao)(xiao)地提高人的(de)(de)工作效(xiao)(xiao)率，這是(shi)(shi)(shi)大家對(dui)(dui) RPA 的(de)(de)字面(mian)上的(de)(de)理解(jie)，或者(zhe)說可能很(hen)多 RPA 公司(si)對(dui)(dui)自己產品的(de)(de)一個(ge)(ge)通用(yong)的(de)(de)宣傳。我(wo)認為(wei)(wei)遠不止(zhi)此，關(guan)鍵要(yao)看領(ling)導是(shi)(shi)(shi)怎(zen)么認識 RPA 的(de)(de)，是(shi)(shi)(shi)如何運用(yong)的(de)(de)，運用(yong)在哪里(li)。從在我(wo)現在做的(de)(de)流程和實際的(de)(de)效(xiao)(xiao)果(guo)來看，我(wo)認為(wei)(wei) RPA 部門或項(xiang)目組(zu)可能是(shi)(shi)(shi)一個(ge)(ge)為(wei)(wei)公司(si)業務(wu)變革，推動促進公司(si)業務(wu)增(zeng)(zeng)長的(de)(de)重要(yao)部門，這它(ta)可能是(shi)(shi)(shi)為(wei)(wei)公司(si)業務(wu)發(fa)展提供(gong)助力，是(shi)(shi)(shi)一個(ge)(ge)倍增(zeng)(zeng)器或都(dou)就(jiu)像汽車(che)里(li)的(de)(de)渦輪(lun)增(zeng)(zeng)壓裝置。****

舉個(ge)例子：業(ye)務(wu)(wu)(wu)及管(guan)理(li)費表(biao)，利潤表(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)整(zheng)合輸出(chu)。這(zhe)(zhe)個(ge)工(gong)(gong)作如(ru)果讓人(ren)(ren)來做的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)話，可能要半(ban)天(tian)到(dao)一天(tian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)間，我現在(zai)(zai)機器人(ren)(ren)就(jiu)用 5-8 分鐘(zhong)就(jiu)做好了。我為(wei)這(zhe)(zhe)個(ge)工(gong)(gong)作做的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)開(kai)(kai)發(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)間在(zai)(zai)一個(ge)工(gong)(gong)作日(ri)（8 小(xiao)時(shi)(shi)(shi)）左右。它(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)應用價(jia)值在(zai)(zai)哪？這(zhe)(zhe)流程的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)結果就(jiu)可以每天(tian)出(chu)，我們一直(zhi)講財務(wu)(wu)(wu)是(shi)(shi)(shi)(shi)后(hou)臺(tai)(tai)，另一層(ceng)意思(si)也是(shi)(shi)(shi)(shi)財務(wu)(wu)(wu)出(chu)東(dong)西慢，從一項業(ye)務(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)計劃、籌備、開(kai)(kai)展(zhan)、到(dao)最后(hou)總結分析評(ping)價(jia)效果等等，可能時(shi)(shi)(shi)間周(zhou)期長，這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)話，這(zhe)(zhe)個(ge)業(ye)務(wu)(wu)(wu)到(dao)底是(shi)(shi)(shi)(shi)賺(zhuan)錢還是(shi)(shi)(shi)(shi)賠(pei)錢，賺(zhuan)多少(shao)(shao)還是(shi)(shi)(shi)(shi)賠(pei)多少(shao)(shao)可能到(dao)最后(hou)才知(zhi)道，原因是(shi)(shi)(shi)(shi)數據的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)采(cai)集和分析是(shi)(shi)(shi)(shi)一個(ge)耗(hao)時(shi)(shi)(shi)且重復的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作。而如(ru)果現在(zai)(zai)用 RPA 呢？只要在(zai)(zai)賬(zhang)上發(fa)生，可能 5-8 分鐘(zhong)就(jiu)可以反映出(chu)來，然后(hou)每天(tian)累(lei)計，數據合并，是(shi)(shi)(shi)(shi)不是(shi)(shi)(shi)(shi)這(zhe)(zhe)項業(ye)務(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)進展(zhan)如(ru)何，盈利情況如(ru)何就(jiu)可以變得更快速地反饋到(dao)決策(ce)者這(zhe)(zhe)里(li)。這(zhe)(zhe)個(ge)項目如(ru)果是(shi)(shi)(shi)(shi)盈利的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，就(jiu)繼(ji)續開(kai)(kai)展(zhan)，甚至加大投入(ru)。如(ru)果這(zhe)(zhe)個(ge)項目是(shi)(shi)(shi)(shi)效益不好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，減少(shao)(shao)投入(ru)甚至及時(shi)(shi)(shi)停止。（以上 RPA 只是(shi)(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)后(hou)臺(tai)(tai)財務(wu)(wu)(wu)場景中(zhong)，如(ru)果是(shi)(shi)(shi)(shi)中(zhong)前(qian)臺(tai)(tai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)平臺(tai)(tai)中(zhong)，可能時(shi)(shi)(shi)效性上會更及時(shi)(shi)(shi)一點，不管(guan)是(shi)(shi)(shi)(shi)后(hou)臺(tai)(tai)，還是(shi)(shi)(shi)(shi)中(zhong)臺(tai)(tai)前(qian)臺(tai)(tai)，數據獲取，整(zheng)合的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作都是(shi)(shi)(shi)(shi)有的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。而且肯定是(shi)(shi)(shi)(shi)重復的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。）

交流 8：在你眼中 RPA 未來會是什么樣子的？您是否有什么期待？對于國內 RPA 廠商，您又有哪些建議，也請暢所欲言。

至于未(wei)來，還是充滿想象空間的(de)(de)，但(dan)(dan)要注意(yi)風(feng)險控制。關鍵是 RPA 一(yi)方面要深挖自身的(de)(de)可(ke)(ke)擴展性可(ke)(ke)移植(zhi)性，另一(yi)方面可(ke)(ke)能(neng)會與相應的(de)(de)軟硬(ying)件外圍設備有一(yi)些結合(he)，比(bi)如語(yu)(yu)音語(yu)(yu)義(yi)，通過(guo)語(yu)(yu)音語(yu)(yu)義(yi)分析去驅動相應的(de)(de)流程，這個(ge)(ge)好(hao)像會讓人感覺又是一(yi)個(ge)(ge)黑科技，或者(zhe)語(yu)(yu)音語(yu)(yu)義(yi)轉(zhuan)換為流程的(de)(de)相關查詢條件之類(lei)的(de)(de)，但(dan)(dan)這種可(ke)(ke)能(neng)在微信的(de)(de)應用上有一(yi)些，但(dan)(dan)就目前而(er)言，這種可(ke)(ke)能(neng)噱頭成份更多一(yi)點，畢竟有些情況下在便利(li)的(de)(de)同(tong)時也要考(kao)慮風(feng)險的(de)(de)。

補(bu)充(chong)：關于(yu)流程的(de)開發的(de)評判（純個人(ren)）

如何判斷(duan)一個流程值不值得(de)開發？人(ren)工(gong)處(chu)(chu)理(li)的(de)(de)時(shi)(shi)間(jian)與機器處(chu)(chu)理(li)的(de)(de)時(shi)(shi)間(jian)。該流程處(chu)(chu)理(li)的(de)(de)頻度。人(ren)工(gong)處(chu)(chu)理(li)的(de)(de)時(shi)(shi)間(jian)與我開發估計的(de)(de)時(shi)(shi)間(jian)。

單(dan)次(ci)人(ren)工處(chu)理(li)的(de)(de)(de)時(shi)間 3 倍(bei)或 3 倍(bei)以上大于(yu)我的(de)(de)(de)開(kai)發(fa)(fa)估計時(shi)間；項目的(de)(de)(de)核(he)心功能具有(you)可(ke)復(fu)用性；新(xin)的(de)(de)(de)場景(jing)可(ke)以拓展(zhan)機(ji)器(qi)人(ren)的(de)(de)(de)應(ying)用或者我沒有(you)接觸過(guo)（如圖像處(chu)理(li)技術–驗證碼的(de)(de)(de)識別）。以上三點任意一點我都愿意去嘗試做(zuo)一些(xie) RPA 的(de)(de)(de)應(ying)用。一般我做(zuo)的(de)(de)(de)流程我都力爭做(zuo)得更好，時(shi)間上，我會(hui)努力研究盡可(ke)能壓(ya)榨機(ji)器(qi)人(ren)，基本上 3%-5% 的(de)(de)(de)人(ren)工時(shi)間就完成原有(you)的(de)(de)(de)任務，所(suo)以在設計開(kai)發(fa)(fa)方面我也是潛心研究的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)確(que)確(que)花(hua)費(fei)了不少的(de)(de)(de)工夫(fu)，才有(you)現(xian)在的(de)(de)(de)一些(xie)成果(guo)。